中财讯　2019年1月26日，中财金融广角首席执行官述职会议在杭州雷迪森铂丽大饭店文晶厅召开。会议由集团执行总裁（广角）张总主持，集团总裁助理梁总、楼总以及各广角首席执行官、集团三处室二中心行政处长参加。

会议伊始，由张总带领参会人员进行深刻的反省，并指出广角的发展维系在各位参会人员的身上，只有通过不断地反省自己、改进自己，尽可能地避免弱点和缺陷，真正实现系统化的经营管理，确保广角事业平稳发展。

接着，张总简要通报了1月份广角整体业绩、经营管理情况及下月重点工作计划。张总肯定了各广角经营管理方案及广角首席六大机制的设定，各首席以广角经营管理方案为主，对自己所在市场进行冷静地思考和分析，把握风险、经营风险。做厚做实2019。

随后，各广角首席及集团三处室而中心依次开展本月工作述职及分享，集团广角经营班子成员对部分述职内容进行点评并做出重点提示。

最后，楼总指出2019年是真正检验我们经营管理和三大系统的一年，各广角可借鉴郑州大客户管理的方式。梁总针对各广角经营管理方案，要求首席说到做到并带头执行，执行过程中及时修订，后续须加强对五虎将晋升的考核指标；建议各广角2019年有意识思考降低用人成本问题；并提示各广角针对小微企业的税收优惠政策。

会议于中午12:00结束。