中财讯　为进一步贯彻城市零售“打造体系，聚焦终端”年度工作方针，将终端工作和酬宾工作有机结合，2月12-13日，城市零售各市场总部分别召开了开年动员培训会，以最快的速度理清思路、调整状态、投入战斗！会议特别邀请了集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生及发展局各级领导、部分生产基地领导参加各总部会议，并指导工作。

各总部会议主要围绕酬宾工作开展，重点总结一、二阶段酬宾工作，安排三阶段酬宾计划，布置各市场部开年工作主线，提出现有存在问题并讨论解决方案，会议中同时分享了部分典型的营销案例，学习了公司重要文件。

莫干山总部在下沙基地召开

庐山总部在南昌市阳澄湖大酒店召开

华山总部在郑州市场驻地召开

黄山总部在南京市场驻地召开

泰山总部在天津基地召开

衡山总部在湖南基地召开

集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生受邀参加莫干山总部分会场，李总在会上做重要讲话。

李总说，化建业新年酬宾一、二阶段已圆满结束，整体销量结果符合预期。莫干山总部要继续保持良好势头，做好酬宾第三阶段最后冲刺，实现更好的增长。酬宾的意义在于通过让利终端来拓展分销渠道，我们要配合订货会、车销等活动做好动销工作，使市场良性循环，使渠道增加黏性。

李总谈到，市场建设不在于人多，而在于人的作为，我们要立足当前，着眼未来，小恩小利的管理方式是对价值观的颠倒，必须要始终贯彻城市零售的营销方向，同时遵守市场规则，理解和了解对手，要因地制宜、专业纯粹，从而获得相对应的收益。

李总最后说， 2018年城市零售整理整固，加强市场信心，2019年要继续这项工作。城市零售是系统营销，讲究专业性和执行力，我们要始终践行“做实做细，做到彻底”的中财实细观，凭借不服输的精神，发挥系统的营销能力。相信2019年在发展局的统一领导和管理下，莫干山总部及其他市场总部能在市场建设、团队建设、品牌建设等方面取得更好的成绩。