中财讯　中财化建业4月内务会议于27日-28日在浙江中财管道青山厂区三楼会议室召开。化建首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、各基地总经理、相关处室及相关人员出席会议，会议由六安基地总经理谷军安先生主持。

27日上午，首先谷总对3月份内务会议要求事项作了闭环通报，丁总强调人、财、物的安全各基地要尤其重视，强化安全培训工作与隐患排查。接着，财务总监室对化建业3月份成本考核节约情况进行了分析通报，内务管理处从经营结果、质量管理、产销供应等多个维度对各基地的评估情况作了通报，各基地针对与兄弟基地存在的差距、瓶颈指标作了分析探讨，丁总要求深入挖潜，抓好多能工的培养。

下午，丁总带领与会人员参观了新昌梅渚一期厂区。接着，在小桥流水、青山环绕的溪西里组织了敞开式的交流研讨会，内务管理处人力资源科带领与会人员学习了《论中财之发展》节选。丁总结合公司文化本源并以当前管理问题案例为切入点，通过“本真”为引、回归本心，就化建内务状态自身的反省和思考与大家探讨。随后，各总经理就自身感悟进行了分享，大家认为本次敞开式的谈心方式很好，希望下次有机会能再组织。

28日，首先，各基地从产销存、经营数据、加工成本及重点考核项、创新推进、工作亮点分享、感悟及建议等方面进行了述职，物流管理处、产品研究处、内务管理处对处室的工作推进作了汇报，丁总肯定了新昌基地的成本控制、天津基地的生产管理及设备改进扎实、湖南基地的人工劳动生产率节约等，并要求提高新产品跟踪力度、加快项目推进。接着，产销服务领导小组就化建业管道产销衔接进展情况及各总部反馈问题作了通报，乐业管项目组就效率提升作了报告。

探讨环节，丁总谈到：

一、关于真实。过于依赖经验，就会变得主观，就会感性，就会看不清事实的真相，真实需要我们做到客观、理性、纯粹；

二、关于诚实。诚实并不是简单的“不说假话”，诚实，需要我们始终保持一颗公正、客观的心，需要我们敢于在人前袒露不愿示人的“丑事”，需要我们勇于担当，敢于正视自己的不足；

三、关于信任。信任是管理系统中最根本的基础，不是轻信，更不是放任，对身边的人，我们要爱护，但更要严格要求；

四、关于用人。用人者，用其长、避其短，对于短处，我们不能视而不见，不能破原则底线，我们的责任是引导、改变、监督；

五、关于问题。没有问题才是最大的问题，我们要承认问题，敢于暴露问题，积极面对问题；

六、关于面子。在潜移默化中容易变得功利、浮躁，我们要抛开私心，面对错误敢于承认。

丁总鼓励大家要敞开心态，做一个“真实”的人，让化建内务，再出发。

会议于28日下午6点15分结束。