中财讯　8月5日中财管道召开了内部工作会议。参加此次会议的有公司领导李玉根、裘宏英、丁良玉、戴旭及中层以上人员。会议由中财管道总经理李玉根主持。会议分三个议程，七月份公司工作总结，七月份各部门工作总结和总结发言。

　　首先由总经理助理戴旭代表公司做了七月份公司工作总结。总结指出，七月份中财管道在限电、运输费用上涨等多重压力下，经过合理安排电力、全力抓好产销衔接、千方百计组织车源，终于渡过了难关，圆满完成了生产经营的预定目标，提交了一份较为满意的答卷。八月份公司仍将面临限电、运费上涨等不少困难，中财管道全体员工将以百倍的努力，披荆斩棘，去完成今年的营销、生产、服务的各项任务。

　　会上各个部门分别做了工作总结，并对其中一些重要问题进行了讨论。总经理李玉根还向与会人员传达了集团营销会议的精神。

　　最后，李总指出，中财管道目前正面临着三个变化，1、影响企业发展的宏观经济环境正在变化。资金紧缺，基础物资价格上涨，电力、运力、劳动力的严重不足等因素，制约着企业的进一步发展。这是国家经济发展中遇到的不可回避的矛盾，对于规模企业来说这又是一个新的发展机遇，关键看企业的竞争力是否能够承受变化带来的压力。2、经营方式面临着变化的需求，这是由企业外部环境和内部不断发展变化的小环境共同来决定的。3、管理方式正在转变。公司系统梳理工作的目标就是，把原来传统的管理逐步推向现代的科学规范的管理。李总强调，中层干部要系统全面地认识这样三个变化，勇于接受新的挑战，不断提高自己的管理能力和业务能力，最终提高企业的执行能力，从而增强企业的核心竞争能力。