中财讯　江西元财管道6月份营销工作会议暨反省于7月1日在公司二楼会议室召开。元财管道领导班子成员、各管理机构负责人及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余总主持。

上午，会议组织学习了《江西元财5月份营销工作会议纪要》，并对元财6月份营销机构及经销商同期增量情况进行了通报。接着，与会人员在余总的带领下，秉承“诚实、认真、谦让”的中财精神并结合半年来的工作和思想状态分别进行了深刻反省。

随后，与会人员依次汇报了6月份工作总结及7月份工作计划。过程中余总就与会人员工作总结中的相关问题给予了分析和点评。

下午，会议以营销与内务之间的配合问题进行了讨论，重点围绕产品备库、产销衔接等问题进行了沟通。余总强调，内部改进的空间很大，外部也要提高，大家要一条心共同把公司做大做强。接着，会议对《PE给水操作》、《城市家装操作》进行了分享，同时还解读7月份营销政策相关文件。

会议最后，余总强调：

一、大家要认清形势，未来十年的机会肯定是在海绵城市这一块，这是国家已经确定去推的版块，大管道肯定是未来的趋势，我们要顺势而为，不要逆势而行；

二、注重品牌建设，城区坚持以推广双色PPR产品为主，要多套路多花样，具备条件的地方要和经销商去沟通交流，条件不具备的地方可以先放一放。酬宾的时候我们多花心思来做分销渠道，现在重点还是以公司支持的PE给水，波纹管产品来做大销量，做强自己；

三、以MPP、PE电力管等差异化产品来做增量，实现公司销量的持续增长；

四、没有做不起来的市场，只有做不好事的人，大家要及时调整思路，向大管道，市政管道要销量。在对待项目问题上，一定要对项目信息充分把握，跟紧、跟牢，在这个过程中要有坚韧不拔的精神，迎难而上，不到最后一刻绝不放弃。

本次会议于下午18:00结束。