中财讯　6月21日，中财集团重点销售区域市场管理处首席执行官及销售中心、办事处负责人在皖西北市场管理处会议室召开“中财管道市场发展专题会议”，会议由集团营销策划处处长金总主持，集团总裁杨光华到会并指导。

　　本次会议主要围绕如何扩大中财管道市场开拓、提升销量展开座谈。与会代表介绍了各地的管道市场情况、存在的问题，并提出了相关建议，最后达成共识：加强营销管理，尤其是渠道和价格体系的管理，保持中财管道的持续发展，着力终端拉动是管道市场开拓的永恒主题。终端接上、渠道疏通，基本模式不能放弃，合理调整辖区营销方向及营销队伍配置，只有把基础筑大、网络做强、市场维护好，才能真正拉动扩大市场，迎接管道市场的更大发展。

　　杨总对营销工作提出了八字方针：“理顺管理、终端带动”。理顺管理，即各销售辖区要理顺机制，加强管理，维护好市场体系，两支队伍互相学习，取其长克其短，走向平衡、逐步接轨。终端带动，即终端拉动、建立渠道，疏通通路，无论是弱势地区、成熟地区市场还是传统管道产品、弱势管道产品，必须坚持终端带动不松懈，将“工程与经销商并举”之营销方针走到底。

　　本次座谈会气氛热烈，大家信心很大，各营销机构纷纷提出了年度最高月销量指标和PPR、PE、真彩型材等单项销量指标。最后，杨总对会议作了指导性总结，提出四点：机遇很好，中财更好；加强管理，理顺关系；终端拉动，网络互动；积能蓄势，紧咬六、七、八，迎接大发展。此外，杨总还号召与会营销负责人要发扬中财“正、勤、苦、勇、严”五字诀，拿出中财刚创业时期的市场开拓精神来，带头做好各辖区管道市场的营销工作。