中财讯　7月18-20日，衢州基地、新昌基地、下沙基地及化建内务处室2019半年度工作会议暨管理研讨会在衢州顺利举行。化建业首席内务官丁良玉女士、化建总裁助理俞仲达先生、相关基地和处室的中层及以上干部参加了本次会议。

　　本次会议以“回归初心，向善而行，融合同心，拼搏共进”为主题。会议旨在结合化建浙江三基地上半年经营管理中的创新点、瓶颈点以及突破点，整合融合，优势互补，进一步提升为市场服务的系统能力。同时，以中财文化为核心，激发管理干部内在的激情与潜能，回归初心，感恩赋能，自我超越，为打造积极主动、奋发有为的团队不懈努力。

　　18日召开的半年度工作会议以基地管理与技术优秀报告分享交流为主题。会议由内务管理处副处长魏子蓉女士主持。首先由新昌、下沙、衢州基地常务副总经理徐伟君先生、徐颂文先生、宣佳俊先生分别进行了基地半年度工作总结与分享。产销服务领导小组副组长葛亚芳女士作半年度产销情况总结；随后择取三基地半年度优秀的考核分析、生产管理与技术专题报告予以分享，交流工作亮点与心得的同时，也能充分感知到新生力量的茁壮成长带来的能量。最后俞总和丁总进行了点评。俞总指出，管理过程中要注重目标分解、结果评估与激励的重要性，并强调基础管理向管理末端延伸，强化细节管理，要求将基础工作做深做实。丁总总结指出，同处于浙江区域的三个基地各有优势，各有特色，无论产品系统还是管理亮点，都有很好的融合基础与空间。我们要充分面向市场，以客户需求为核心，发挥各自优势的基础上互相学习借鉴，优势互补，实现资源配置的最优化，同时对下半年工作目标提出殷切期望。

　　19日的管理研讨会以“初心、信任、感恩、赋能”为主题展开，形式生动、 内涵深刻，深深激发了文化引领下中财人的激情与自豪。研讨会由化建内务人力资源管理科副科长俞竹莺女士主持。一线员工冒雨奋战实景视频和发自内心深处对中财的谏言包含着厚重的爱，深深触动了每一位与会者；质朴的朗读声中，与会者和台上的朗读者们一起重温了《论中财之发展》精选内容。随后，内务管理处副处长徐文龙先生结合自己在中财20年的切身经历作企业文化与个人感悟分享，发出“相信自己从相信员工开始，相信中财从相信领导开始，中财文化是我们人生修炼与职业发展的指南针”这样平实而充满力量的感悟。而《那些年》的故事分享，娓娓道述“我与中财共成长”的动人情缘，与会者更是几度热泪盈眶。温情、温暖、感动、感恩，让大家深深感知着中财大家庭里彼此的爱。

　　管理研讨会按工作条线分组展开，分别围绕“如何认知与系统开展基础管理工作”、“如何以‘有求必应’为原则，内部遵循‘一切以生产为中心’建立保障和服务机制？”、“如何以‘面向客户需求’为核心，结合信息化管理创新建立流程化组织架构？”等议题展开。从破题、分析现状与资源、期望目标与一小步措施四个层面逐步延伸。所有组员充分参与讨论，并上台进行成果展示，观察团进行复盘、总结与反思研讨全过程。创新形式、多维度呈现主题，研讨与复盘、分享与学习充分结合。切合主题不断深入，与会者畅所欲言，会议高潮迭起，多次掌声雷动，在感性的触动和理性的思辨中，个体得到充分激活，团队得到高效赋能。

　　总结讲话中，俞总指出：三个基地各有优势，且承担着各自的专业职能，应在各自的专业领域里起到先锋楷模、引领者的作用，同时三个基地又是一个整体，应互相交流学习、互通有无，解决问题要站在化建的视角通盘考虑；关于“如何用人”的问题，俞总提出人才的态度与能力的辨证统一关系，态度决定一切；关于如何突破自我认知，勇于挑战自己，将不可能的事化为可能，俞总也重点结合案例进行了感悟分享；管理的思维拓展如同任何科技领域的创新一样，首先面临的是意识层面的突破与革新，其次借助技术手段的创新，实现目标的分解与项目落地。没有做不到，只有想不到。

　　丁总对本次半年度活动用三个关键词进行了总结。第一个是“震撼”，通过研讨交流发现大家都拥有强大的气场，发现了平时没有看到的激情和能量，超越了自我，赋能了团队；第二个词是“感动”，每个人都是那么鲜活真实，感受到了大家的努力付出。真诚、真实、真情，彼此的信任、理解是我们前进的无穷动力；第三个词是“感谢”，感谢筹备组的精心策划和所有与会者的专注投入，感恩中财赋予我们源源不断的能量，让我们共同为中财更美好的明天而奋进。

　　研讨会最后环节，灯光缓缓暗下，音乐流淌中一根根蓝丝带被赠予每位与会者，小小丝带承载着感恩与力量，融合着彼此的心灵，大家互相拥抱、鼓励，活动达到高潮。

　　20日，参观衢州基地和条线交流后活动圆满结束，生发的激情和能量将源源不竭……

　　“大爱无疆，知行合一。”

　　“千帆历尽，归来仍是少年。”