中财讯　重庆利财管道有限公司2019年7月份营销总结会议于7月26日下午14:00-27日上午12:00在公司会议室召开，公司领导班子、各办事处经理及相关科室人员参与会议，会议由公司总经理鞠广军先生主持。

　　26日下午，会议首先通报了7月份销量情况。随后各办事处经理对7月份营销工作总结及下月工作计划进行了总结汇报。会议上鞠总对各办事处7月份工作进行了点评，对各办事处目前的市场作出了更高的指示和要求。

　　27日上午，公司财务部经理曾文艾给各办事处经理培训和交流了财务相关的制度规范，重点对开票制度进行了明确，要求各营销人员严格遵守公司的财务制度。

　　会议最后，鞠总作了总结讲话，要求每个营销机构：

　　一、要有做大做强的决心，眼光要看的长远，同时要有做好市场的信心。

　　二、要有做大做强的能力，区域经理自己要有能力，同时团队也要有能力，这就需要不断去提高个人和团队的能力。

　　三、培养做大做强的团队，团队是市场的基础，团队强大才能把市场做大。

　　四、要有做大做强的格局，格局的大小决定成就的大小，一个拥有大格局的人，对外能服众，对内能够保持以大局为重的清醒，做出明智的抉择。

　　五、做一个“想做事、能做事、做成事”的人，要有想做事的意愿，能做事的能力，做成事的决心。今年要坚持完成年度销量目标不放弃，每个机构要重视各自市场的短板，加强补短板，销量差距大的机构要努力把差距减小，努力完成年度销量目标。 

　　会议于27日上午12：00结束。