中财讯　中财西南总部（型材）7月份营销工作会议于8月3日上午在四川生产基地会议室召开。西南总部（型材）首席执行官及助理、各市场管理处执行官、各营销（直属销售）中心总经理、四川基地质管部负责人、西南（型材）综合管理科科室人员参加了会议。会议由西南总部（型材）首席执行官陈亮先生主持。

　　会议开始，陈总通报了2019年7月份西南总部（型材）营销工作情况。随后，各管理机构负责人作了2019年7月份工作总结，并对辖区目前市场情况及存在问题进行了交流。

　　会议中明确了8月份机构各项奖罚政策，并对营销工作中存在的问题进行了讨论。陈总说，我们在营销过程中遇到各类问题，要及时与各部门进行沟通，反馈问题是为了解决问题，做好服务。

　　会议最后大家一起学习了《中财化建业2019年7月份营销工作会议纪要》等重要文件。陈总强调：“型材机构要保持信心，通过人均销量提升、增加绝对量追求机构效益。”在大型门窗厂的战略合作、集采项目的参与方面，“我们现有的营销模式不再是跑马圈地式的硬性划分，而是优胜劣汰、能者居之的动态经营。”市场环境发生变化了，客户也发了生变化。怎样适应新时期的变化，寻找一些新的方法。利用好公司政策，制定明确合理的奖惩制度，促进销量的完成。

　　会议于中午12：30结束。