中财讯　江西元财管道8月份营销工作会议于8月28日在公司二楼会议室召开。元财管道领导班子成员、各管理机构负责人、赣东、赣北市场营销人员及公司相关科室人员参加了会议，会议由公司总经理余总主持。

　　首先，会议组织学习了《八财总经理第七次会议纪要》、《江西元财7月份营销会议纪要》、《集团总部精神传达纲要》，并对元财8月份营销机构及经销商同期增量情况进行了通报。

　　随后，与会人员依次汇报了8月份工作总结及9月份工作计划，重点对2020年销量任务规划及保障度分析进行了讨论。同时会议还解读了9月份营销相关政策文件。

　　会议最后，余总强调：

　　一、大家要朝着人均销量500万的目标去努力，达不到人均销量500万的区域要减人，要增加人的地方，必须先增加销量再加人；

　　二、继续打造重点强势区域，以瑞金为标杆，再打造其它具备条件的县级市场和地级市场。集中优势去强攻，不求全面开花，但求个别点上突破；

　　三、减少传统产品授信，增加市政产品授信及政府招投标项目授信；

　　四、提前规划，不仅是为了2020年销量做好规划，也要为未来三至五年的市场发展去做规划。未雨绸谋，增加忧患意识肯定不会错；

　　五、继续坚持推进市政管道堆场建设。一是在市场上要保持高频率的跑动，不断接触不同的经销商；二是现有客户有条件的要鼓励客户去做堆场，多渠道经营。如果客户做不到多渠道经营，要重新开发新的客户；

　　六、重新梳理2020年市场规划，参与公司重点打造的县级市场和地级市场，于9月份提交全面的市场拓展方案，由公司审定后予以重点支持。

　　本次会议于当天下午18：00结束。