中财讯　中财集团城市零售市场发展局8月份营销会议于8月29日在中财集团三楼大会议室召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、各市场总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

　　会议首先由城市零售市场发展局钱海军先生带领大家学习2019年7月份营销会议纪要及庐山总部纪律管理的处罚通报。并重申城市零售营销人员不得对各级经销、分销商“吃、拿、卡、要、借”，不得经手货款，同时要求各级管理人员严格要求团队，严明纪律，打造执行力。

　　接着，是工作汇报环节。由综合管理科胡金英做职能科室8月份工作总结及9月份工作计划；由莫干山总部首席执行官徐云岳、庐山总部首席执行官邱斌、衡山总部首席执行官张磊磊做各自市场总部2019年8月份工作总结及9月份工作计划；由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售9月份营销工作方向。 

　　随后，是工作分享环节。本次会议分别由华山总部郑州管道城市批零市场部张冬冬分享“零售做深之水工深化”，由衡山总部六安管道城市零售特别市场部唐志国分享“专业做广之墙板、净水营销思路”。会议同时由型材专业渠道特别市场部经理潘晓华、泰山总部首席执行官孟波、华山总部首席执行官王洪仁、黄山总部首席执行官章浙就分享议题进行了总结和补充。

　　会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

　　李总说，百亿元年，你我同行，中财化建业百亿目标已十之八九，今年我们将迎来销量业绩和经营效益的双丰收。发展局作为化建业新的销量增长点，当前未能体现出高于其他板块的成长性，究其原因，一方面由于受装修行业大环境影响，另一方面也体现了城市零售营销工作的专业性和深度有所欠缺。接下来，我们仍然要紧抓水工建设，坚持终端拉动，抓住主线不偏离，咬定青山不放松，同时，在方式方法上也要注重系统性和延续性。

　　李总谈到，当前大城市装修市场发展受限，装修公司渠道下移，以寻求更多的市场机会。我们身在其中，也要顺应变化，只有正确认识所处的环境，积极建立应对措施，才能更好地生存和发展。

　　关于方法，李总强调，经营就像打仗，如果每天停留在表面工作，不拓宽视野，不了解对手，势必导致竞争力丧失。在方法上，不能始终沿用城市零售营销的一般性套路，要通过市场实践来获得真正属于自己的、具有竞争力的技能和知识。作为总部领导和市场部经理要做好引导和管理，工作不能没有想法，没有想法就没有变化、没有方法，我们要进行深入的市场实践和尝试，尝试中可以允许出错，但要错得明白，然后吸取教训走向成功。

　　李总最后说，发展局已是一支不小的队伍，我们每个人都要通过创新实践让自己成为佼佼者，今年的销量结果会让我们有一定的基础，但这不是满意答卷，我们还需持续进行城市零售渠道深耕。接下来，我们还要做好新年酬宾的基础工作，要勤跑动，多思考，希望大家加油！

　　本次会议于12：10结束，下午，会议首先进行了试压服务系统和财务相关业务知识培训，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对9月份的各项指标任务做了布置。