中财讯　化建业北京总部8月份营销工作会议于9月2日在北京总部会议室召开。北京总部首席执行官、天津生产基地领导班子成员、各市场管理处首席执行官、各营销（直属销售）中心总经理、北京总部及天津生产基地科室相关人员参加了会议。会议由北京总部首席执行官刘芳兴先生主持。

　　会议首先，学习了化建业8月份、北京总部7月份营销工作会议纪要，通报了各区域8月份销量情况及产品类别累计销量情况，评选出当月的9名优秀营销人员。

　　其次，会上通报了管理机构新产品工作进展情况和市政工作进展情况，对其中存在的问题进行分析，指明下一步工作方向，并就产销衔接问题进行沟通。

　　随后，各管理机构负责人分享市政开发的布局和思路，互做点评，择善而从，共同探索市政开发方式方法。

　　最后，会议就项目分析会帮带工作做出安排，并对成长速度提出要求。

　　会议最后，刘总围绕北京总部工作的开展作了总结讲话。

　　会议要求各管理机构从当下的市场形势出发，树立团队作战拼抢市场份额的决心。彻底摒弃散兵游勇的工作方式，将管理职能落到实处，严格管理，加强营销人员跑动力度，重视项目分析会的召开，重点关注项目进展情况，群策群力，及时解决市场跑动中存在的问题。

　　招商是明年任务达标的有力保障，客户引进的数量、质量直接影响明年的发展。营销（直属销售）中心要调整收益分配制度，充分调动业务员的积极性，更深入的挖掘潜能，让他们在公司的平台上，享受更多的资源，激励他们竭尽全力奋斗拼搏。同时引进大经销商，将共同致富作为发展目标。我们要感谢时代，顺应时代的发展，面对拐点，改变营销思路，激流勇进，砥砺前行。