中财讯　化建业南方总部9月份营销工作会议于9月28日至29日在湖南基地召开，南方总部首席执行官及其助理，各区域市场管理处首席执行官、营销中心总经理、直属销售中心总经理参加了本次会议，会议由南方总部陈明主持。

　　陈总首先通报了南方总部截止到9月份的销量数据，并指出，往年到下半年的销量一直很好，而今年却很吃力。面对这样的局面，面对强大的竞争对手，需要思考如何才能实现突围。目前已经遇到了发展的拐点，按照以前的工作方式和效率是行不通的。

　　之后各区域就辖区9月份工作情况作了汇报。

　　本次会议对现有客户库存情况、出货情况进行了盘点梳理，总部出台了支持政策，用以鼓励客户尽快消化库存。对于现有的市政项目，各区域分别进行了汇报，陈总指出，目前市政项目水利招投标储备不足，应学习其他总部做的好的，针对这一块工作下狠功夫。会议过程中，陈总对各区域后续的结对拉练工作进行了部署，对各区域落实总部政策执行情况进行了通报。

　　会议重点就机构日后核心工作内容，市场推进思路以及各区域渠道工作推进牵头人进行了探讨；对于如何规范现有客户管理工作，促使机构向更专业的业务方向发展与会人员进行了研究讨论；针对竞品对手的市场策略、产品定位进行了分析，并与湖南基地相关领导进行了沟通交流。

　　会议最后，陈总讲道，接下来的几个月所有的工作是围绕明年和酬宾来开展的，大家一定要“跑起来、动起来、抓起来”。不断夯实基础，不断寻找销量增长点，紧跟集团的思路、总部的思路，不断强化团队执行力。不要指望靠运气改变局面，所有的运气都是建立在实干的基础上。当前再苦没有五年前苦，再难也没有五年前难，困难更多的是源于内心的障碍和固步自封，希望大家理清思路，多沟通多交流，转变要快，执行要彻底，一起加油。