中财讯　10月10日，浙江中财管道9月份工作总结会议在公司三楼会议室召开。公司领导班子及全体中层干部出席，会议由副总经理王百提先生主持。

　　首先，常务副总经理徐伟君先生从经营目标达成、产销协调、技术创新、质量管控、信息化管理等方面对9月份工作进行了总结，并对10月份工作作了安排与部署。徐总指出9月信息化管理与精益生产的推进开启了管理的新起点，但在内控方面还存在一些问题，要跟上发展步伐，必须要有脱胎换骨的决心，贯彻规范管理，全面革新。

　　随后，企管办、财务部、技术开发中心就指标绩效考核、成本费用考核、现场管理、项目进展情况作了专项通报，各部门就9月份工作总结及10月份工作计划进行了汇报。

　　最后，丁总作会议总结，她要求两厂区充分发挥好各自优势，正确领会自身定位，做好长远规划，明确推进方向。2019年剩余时间不多了，我们要利用好当前产销相对宽松的有利时机，加快质量问题攻关解决、技改项目有效推进、新产品及时推出、内控管理规范到位，为明年打好基础。