中财讯　云南亨财管道2019年9月份营销会议于10月15日在公司二楼会议室召开，集团执行总裁（化建）李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生莅临指导，云南亨财公司领导班子成员，各部门经理（负责人）、各营销机构人员及公司相关科室人员参会，会议由公司总经理张维加主持。

　　上午，会议首先学习了《2019年化建八财总经理第八次会议纪要》，并对亨财9月份的销量情况及各营销机构的销量增长情况进行了通报。会议指出，亨财的经销商过于单一，没有大的经销商支撑，在销量上也没有明显的增长，要积极寻找原因，同时在人员更新上也要下功夫，只有不断淘汰差的引进好的，才能实现企业的快速发展。

　　下午，各区域营销人员分别对9月份的工作情况以及10月份的工作计划进行了阐述，并下达了10月份的销量任务和奖励政策。

　　俞总指出：一、亨财要学会创新，在市政渠道有所突破，才能让销量有所增长；二、多研究分析对手，多与同行进行比较，利用自己的优势在市场中寻找机遇；三、做得好的区域要多提炼总结，以此来带动周边薄弱地区的发展；四、人才是第一生产力，在人才引进上要用心，有好的人员才能塑造一个良好的竞争氛围。

　　会议最后，李总做出重要讲话：第一，八财的优势是产销一体，操作灵活，要把握优势抢占市场，市政渠道方面，在农田灌溉、园林绿化等项目上多用心；第二，要重视质量问题，不要重复犯错，从生产源头杜绝问题；第三，公司所在地的要实现多渠道发展，强化品牌优势，树立标杆；第四，要做到未雨绸缪，为明年的营销工作提前做好布局。最后，希望营销人员居安思危，面对市场时刻保持危机意识。