中财讯　化建业南方总部“转思路、抢市政、求发展”培训研讨会于10月16日-17日在长沙召开，南方总部首席执行官、各区域管理机构负责人、南方总部辖属全体营销机构负责人及骨干业务员参加了本次会议，同时邀请了长江总部（管道）管理机构代表及市政机构代表到会，向南方总部全体人员分享讲授他们的经验和感受。

　　陈总首先分析了当前大家面临的市场环境，回顾了南方总部近几年的发展历程。陈总指出，我们当前的发展遇到了一些阻碍，后续要想保持好的增长趋势，必须转变思路，改变以前的发展模式。营销机构的核心工作方向要朝着专业化精细化方向发展，努力争抢市政，寻求可持续的发展道路。

　　皖北管道市场管理处嵇国栋等长江总部（管道）管理机构及市政机构代表分别讲述了自己在市政项目抢夺、房开项目嫁接、经销商开发等方面的经历，分享了自己在发展过程中的感悟和体会，并与现场南方总部的营销机构进行了交流沟通。

　　第二天，在陈总的主持下，南方总部部分管理机构、营销机构阐述了自己当前遇到的问题和困惑，现场剖析问题寻找解决的办法和思路。

　　会议最后，陈总强调，南方总部今年的销量压力很大，市场中隐藏的问题已经显现，虽然之前连续6年我们保持了好的增长，但是我们不能沉浸在以前的成功和思维方式中。在市场的竞争中我们只谈功劳不谈苦劳，在中财的平台上大家都可以得到发展但是前提是每个人都要有自己的贡献，大家要坚定不移的跟着集团的思路、总部的思路、将政策方案执行到位。大家要实事求是，一切围绕着明年的工作执行到位。