中财讯　江西元财管道10月份营销工作会议于10月31日在公司二楼会议室召开。公司领导班子、各管理机构负责人及公司相关科室人员参加了会议，化建业执行总裁李玉根先生、总裁助理俞仲达先生、营销管理处处长钱海军先生莅临会议指导工作，会议由公司总经理余志坚主持。

　　首先，会议组织学习了《八财总经理第九次会议纪要》《八财总经理会议纪要重要精神传达》，并对元财10月份营销机构同期增量情况进行了通报。李总指出，一切要以销量为中心，做大做强，培育好经销商，注重区域市场的深度开发。抓住机会点，不要在意短期的得失，眼光要长远，要走出一条长远发展之路来。要重视酬宾工作，酬宾接上了，明年大局基本就定了。

　　随后，与会人员依次汇报了10月份工作总结及11月份工作计划，并对元财2020年市场规划进行了讨论。同时会议还解读了11月份营销相关政策文件。

　　随后，首先由俞总对元财2020年的工作提了相关的要求：

　　１、俞总认为元财对2020年销量的预测有点偏乐观，中间有一些不太确定的因素。根据元财的实际情况，如果能围绕项目抢夺、产品类别提升、重点区域打造三个维度多下功夫的话，完成2020年任务就大有希望。

　　2、要重点推进基地所在地区域市场建设，瑞金要作为整个市场开拓的重中之重，对各方面来进行投入，要最终做到触目所及之处皆是元财管道，构建立体的瑞金市场。

　　3、要注重人才的培养，加大对优秀营销人员的引进，市场的前景是很大的，但不同的人会做出不同的市场效果，要让更多的有生力量参与到元财的发展中来。

　　４、要抓住眼前，提前为未来去做事情，希望大家为完成2020年任务而加油。

　　会议最后，李总做了重要讲话：

　　一是中财发展的很好，中财文化也很好。但一个市场要经历一个什么样的过程，才可以做到家家户户都做中财，至今也没有人能总结出来。元财具备去探索这个过程的条件，希望元财在营销实践中，在不同的阶段实施不同的重点。实现立体化营销，在实践过程中积累经验，总结方法，产生溢出效应，实现真正的成功。

　　二是专业产品要创新，要突破，看清市场趋势，了解竞争对手，顺势而为。积极寻找对手的短板并参与竞争，去市场中去寻找答案，找到应对的方法。

　　三是元财要发挥产销一体化的优势，做专业的产品专业的领域才能脱颖而出。总经理要放开手脚，在长远可以得到发展的区域敢于投资。

　　四是加强专项产品渠道的建设及基地所在地市场的建设，基地所在地区域优势一定要建立起来，瑞金市场要在当地做到垄断地位，李总期待所在地区域市场能得到明显进展。

　　最后，李总鼓励大家，着眼于市场的长远发展，脚踏实地，全力以赴！