中财讯　化建业长江总部（管道）2019年11月份营销工作会议于11月29日上午在集团三楼会议室召开。长江总部（管道）首席执行官、各市场管理处首席执行官、营销中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议。会议由长江总部（管道）首席执行官张清先生主持。

　　会议开始，张总首先对十一月份的工作情况进行总结，接着各区域对分产品数据进行了通报分析。本次会议重点围绕2020年的酬宾工作进行讨论分析，并对以下酬宾工作进行重点要求：1、酬宾工作节点控制；2、“三会”落实要求；3、加快落实回款第一位工作；4、常态化拉练要求；5、仟金顶业务提前对接；6、门头广告落实要求。

　　会议上对化建业精神进行重点学习，接着张总对12月份和酬宾销量进行部署安排。

　　下午，会议认真学习了长江管道2020年的工作思路。张总指出，总部工作思路给机构发展指出了工作方向和方法，并明确了重点工作和要求，要求各区域月度会议要认真学习总部工作思路，并严格贯彻执行。最后张总总结道，2019年的工作即将接近尾声，回顾全年的工作，虽然取得一定成绩，但也要认真面对和思考自身不足，特别是市场环境复杂多变的今天，要求我们必须加快转型步伐、调整工作思路、应对市场变化。张总要求大家“抢市政、促转型、稳增长、保进度”，全面落实好2020年的工作思路。