说中财，唱中财，中财的发展实在快，短短八年产值超过4亿元（中财管道），已成为，全国管道行业的佼佼者。

　　中财的管道品种多，当家产品聚氯乙烯。新产品有聚丙烯，洋名叫做PVC、PP-R和PE。管道产品有排水管、雨水管，自来水用给水管，住房用电穿线管，高压线路电缆管，家庭烧饭燃气管，还有纳米改性高技术的双壁波纹排污管。配套的管件规格1千多，三天三夜也报不完。

　　中财产品质量好，省级名牌挂上号，产品销售渠道多，营销机构象星罗。广东、深圳、海南岛。北京、天津、秦皇岛。邯郸、唐山、张家口。山西太原、石家庄。塘沽、沧州、保定、定兴和廊坊。沈阳、大连、哈尔滨。长春、延安和西宁。新疆、宝鸡、陕甘宁。成都、绵阳、乐山。重庆、万州、巫山。广西、贵州、云南。南京、无锡、苏州。宜兴、泰州、常州。南通、盐城、徐州。安庆、蚌埠、滁州。山东、河南郑州。三明、厦门、福州。湖北、湖南、赣州。上海、宁波、杭州。台州、绍兴、温州。嘉兴、金华、湖州。丽水、萧山、衢州。内蒙古、包头、呼和浩特。

　　产品销往五大洲，南美洲、北美洲、大洋洲。法国、德国大欧洲，韩国、日本、新加坡，那是三年后……

　　中财文化吸引人，五湖四海，不拘一格使用人。公正、公开、公平来竞争。中财精神底蕴深，诚实做人，办事认真，谦让为人。讲话文明，办事精明，铸就了敬业、敬岗，努力拼博，团结协作，奋发向上的中财人。

　　中财管理更高明，服务讲有情，管理是无情。追逐利润质量是根本，企业发展壮大不断开发新产品，厉行节约严格控成本，管理从严，制度健全，奖罚分明。

　　中财领导个个很年轻，在校都是高才生，企业管理是精英，工作有冲劲，管理理念新，有了这帮领路人，中财事业必将在改革开放，市场经济大浪中高速奋进。

　　旁白：2003年某月某日某时某分，在一个秋高气爽的傍晚，故事发生在中财管道公司最有活力，最有激情，号称中财帅哥大本营的管材车间......

　　(背景音乐：管材车间设备运转的声音，并由轻转重，再由重转轻。在背景音乐变轻的时候，操作工出场。)

　　穿工作服，扛一管子钳，对着观众，自白：“最近我们班可真是形势喜人啊，抓米重，米重就降，废料率也越来越低，已经被车间领导表扬了好几次了，在努力几天，又可以考A了。（对着台下观众，悄悄地说）呵呵，这当然离不开我的功劳了。忘了自我介绍一下，本人身高1米70，体重55公斤，身体健康，品格优良，至今未婚，人称玉树临风胜潘安，一支犁花压海棠的中财小帅哥周伯通。

　　开始工作，（可以加入轻快的音乐），用管子钳拧螺丝。

　　质检员出场。从边上跑过来，一手拿一截D200B管，一手拿游标卡尺。

　　质检员：周伯通，你昨天做的管子壁厚还不到，今天给我拉厚点！（做很霸道状）

　　操作工：不会吧，大姐，以我超人的智慧和熟练的技巧，怎么会做出让可爱的质检员同志，也就是您，不满意的产品呢？

　　质检员：（做生气状）你自己量量看啊，偏差壁厚标准已经很多了。（将管子和卡尺递给操作工）

　　操作工：（做不可思议状）唉哟，我说大妈哎，你看仔细一点，不是刚好吗？早告诉你我是高手了，虽然说要控制米重，但我也不会做太对不起质检员同志的事情的。

　　质检员：我呸呸呸！，你怎么说话的啊！（从地上拿出放大镜，递给操作工）你用这个看看，偏差很明显嘛！

　　操作工：（很诧异）不是吧？这样也行！I服了YOU ！（接过放大镜后，仔细看了一下）只不过差了两丝嘛，没这么大惊小怪吧！再拉厚一点，我就要挨罚了！

　　质检员：哪有这种事情，只听说产品质量不合格被罚钱的，哪有质量越好反被罚钱的啊？

　　操作工：（做轻声）我可告诉你了，我们班象我这样没有因米重超标而被罚款的已经很少了，上头抓得可紧了，个个象包青天一样！

　　质检员：我可不管你们领导是包青天还是包白天，总之这种管子是绝不能再出现了！质量可是我们企业的生命线啊！

　　操作工：咦？你什么时候做领导了啊？口气不小嘛！

　　质检员：质量可不只是领导是事情，也是我们每个员工的事情啊；（对着台下观众）再说了，不想当元帅的士兵不是好兵。

　　操作工：我们说的是管子的质量，你怎么扯到元帅士兵去了，再说了，就你这副德行，还是个女人，怎么当领导啊？

　　质检员：你这个人怎么这么说话的啊？我来问你，掌管我们公司财政大权的是谁？

　　操作工：（小声）裘总。

　　质检员：我再问你？负责我们公司人事工作的是谁？

　　操作工：（小声）徐主任。

　　质检员：那她们是不是女人？

　　操作工：不是~~~~~~不是一般的女人，她们是女强人。

　　质检员：知道就好！小心以后你拿不了工资，升不了职！

　　操作工：停停停停！怪不得抓得这么紧，原来你是自己想当领导啊！

　　质检员：不管怎么样，这种壁厚不到的产品，以后是绝不能再出现了。

　　操作工：这就是大姐你的不对了。现在公司在节约成本，如果我们每一根管子米重都能够降低1%的话，（拿出一个算盘，推一推眼镜），我来给大家算一笔帐：我们每个月的产量是3000多吨，每吨的成本算他8000元，3000×1%×8000就是24万，一年有12个月，那我们一年就可以节约300万。300万呐、300万呐！

　　质检员：你

　　操作工：（拉过质检员的手对着台下观众）有道是公司是我家，创利靠大家，我把米重降，公司把奖金发！！

　　质检员：哪有这种道理？倒让大伙儿给我们评一评理，质量是企业发展的保证，如果不合格的产品发出去，出了事故谁来负这个责任？你行吗？

　　旁白:当时,200B管与壁厚标准偏差相差只有0.002公分,但是在四分之一柱香后质检员将改变她的观点,因为,我决定撒一个谎。

　　操作工：Stop！你这就犯了主次矛盾不分，以偏概全的左倾主义错误了，企业的第一目标是利润，第二目标也是利润，第三目标还是利润，再说了，企业不赚钱，怎么谈发展，怎么给我们员工发工资啊？（对着台下观众）再怎么说，我也是高中班里的50大杰出辩论家之一啊！想说服她这种小丫头，真是小CASE了！

　　质检员：没想到你人长的不怎么帅，脑子也不怎么灵，说起来到是灵牙利索齿的！我不和你争了，走，找你们领导去！

　　操作工：走就走，who怕who啦！你对我进行人身攻击，我还没找你算帐呢！

　　质检员拖着操作工的手，走到幕后。(小声吵闹:非礼啊,男女授受不亲啊！救命啊！)

　　车间领导（下面简称车间）出场

　　自白：成本节约控制米重，一切尽在我掌握中，越来越接近这个月底，今天的心情是大不同啊大不同！

　　质检员与操作工在争吵中进入办公室。

　　质检员：（对着“车间”）领导，您给我评评理吧！你们做的管材壁厚不到，我和周伯通说了，他倒教育起我来了，真是气人！你可要给我个说法。

　　操作工：怎么话到过来说也行啊？才差了两丝嘛（做着手势比划着），又不影响正常使用！再说了，这个卡尺有两丝的误差是很正常的！

　　车间：不如我来为你说句公道话吧!

　　操作工:（一脸得意样,看着质检员)

　　车间:这就是周伯通~~你的不对了!

　　操作工:啊……

　　车间:成本节约是一项长期的工作,是企业生产经营永恒的主题,但是,我们生产部门一定要处理好成本节约与产品质量的关系,要在保证质量的前提下,开展成本节约的工作,否则,将会造成更大的浪费。我说小周啊，我都强调很多次了，我们在控制米重的时候,必须保证产品壁厚控制在标准范围内。去，过去给质检员同志到个歉。

　　操作工：质检员小姐，领导说我错了，我向你道歉

　　领导：恩！

　　操作工：哦—是我说领导错了，我向你道歉！

　　领导：啊！

　　操作工：哦哦哦，是我错了，我向人民认罪，我向人民低头 质检员：没关系，刚才我的态度也不好，不该发那么大的火，让我们以后积极配合，努力工作，来握个手吧！

　　操作工：好！为了表示我们的诚意，我提议：来个拥抱吧！

　　（两人跑下）

　　领导：你们两个给我回来！

　　操作工、质检员：还有什么事啊？领导！

　　领导：给大家鞠个躬！

　　合：祝大家新年快乐，万事如意!