中财讯　中财集团城市零售市场发展局4月份营销会议于4月29日以钉钉视频会议形式召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、各市场总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

会议首先由综合管理科科长胡金英带领大家学习2020年3月份营销会议纪要，回顾了3月份营销会议的重点内容和会议精神。

接着，是工作汇报环节。由结算科科长赵文雯做职能科室4月份工作总结及5月份工作计划；由各市场总部首席执行官汇报各自总部4月份销量建设情况、分销出货情况、水工预存活动、重点市场突破进展、专业市场建设进展等。

随后，由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售5月份营销工作方向。

会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

李总说，今年1-4月份，中财化建业取得了较好的销量建设和经营效益，继续保持着行业的领先地位，发展局也紧跟着化建业的同步发展水平。城市零售作为化建业新的销量增长来源，要继续保持甚至超越化建业的发展速度，要坚持批零渠道深耕，要加强专业渠道建设，要坚守PPR和PERT地暖为主的营销思路，要实现重点市场突破。

李总表示，城市零售是专业的营销团队，应该体现比较好的成长性，但在某些领域却缺乏竞争优势。我们的营销团队在市场建设中要跳出固化的思维，充分认识市场危机，积极努力寻求变化，提高自身竞争优势，改变思路才有更好的出路。

在营销工作中，我们要遵循市场规律，但没有一定之常规，市场工作中首先要有对事物发展规律的认识，才能建立方法，如果没有认识，工作方向不明确，方法就没有效果，方法是应对一些现状，或者发展的要求，“道”和“术”要相辅相成，才能健康发展。

关于团队管理，李总表示，我们做市场工作最终是做人的工作，对于内部队伍的管理，要了解团队成员真正在做什么、想什么，要重视团队成员的工作状态和工作成效，加强各项节点工作的深入程度；对于外部客户的管理，要维护市场秩序，管理客户的市场行为，培养客户共同投入、共同发展的意识。

关于防疫工作，李总说，当前国内疫情已得到有效控制，但全球疫情仍在蔓延，短期内疫情清零暂无可能，因此我们仍需保持防疫工作常态化，日常出行务必做好个人防护。在总部对市场部、市场部对客户的管理上，鼓励点对点跑动沟通，做好防疫工作的同时加强日常维系；城市零售的各项终端营销工作，原则上不组织大型活动，避免大规模的人员聚集。

李总最后说，中财化建业各个领域要始终保持不断创新、持续发展，同时为建功立业者搭建平台，为有识之士创造条件，能力有多大，舞台就有多大，希望大家以中财平台为基石，把握机会，积极进取。

本次会议于16：40结束，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对5月份的各项指标任务做了布置。