中财讯　7月4日-5日，中财金融广角2020半年度分区域市场工作会议（津冀场）以视频会议形式召开，会议由小贷广角首席执行官徐总主持，石家庄、天津、小贷广角首席执行官、五虎上将、核心科长，以及集团处室相关处长和科长参加。

7月4日上午，参会广角先各自进行现场半年度个人反省。

随后开启视频连线，各广角首席执行官进行上半年度工作总结以及下半年工作计划汇报。石家庄广角李总指出石家庄广角在上半年快速转变思路，顺应市场变化，下半年应充分珍惜利用好转型阶段的时间和契机，引导员工持续不断学习、自我提升，完成技能考试，获得知识储备，韬光养晦，做好充足准备。天津广角杜总就广角团队建设进行了汇报，广角不断夯实营销人员业务能力，坚持创新多元化经营思路。小贷广角徐总针对广角经营管理情况进行总结，并强调上半年的实践其实是小贷广角的思想回归和市场回归，营销方法不变，但市场定位必须调整。

接着，由石家庄广角首席执行官李总带领与会人员学习中财广角字[2020]第32号、第33号两个文件。天津广角五虎将马总、张总以及小贷广角首席执行官徐总分别对典当及小贷业务的开展思路、行动、机制进行阐述。

下午，集团各处室分别对两个文件执行情况进行总结和数据分析，并就重点内容组织开展讨论。总会计室张主任简述了广角上半年经营状况并部署下半年工作重点。客户开发中心同事多角度对各广角情况做分析。项目金融处周科长针对2020年上半年典当业务开展情况进行了总结。

随后，各广角结合两个群的运作情况和经验，对广角的典当、小贷业务推进情况进行了交流。期间各广角分享了在业务跑动过程中遇到的问题及解决办法，以及在业务推进中业务人员呈现的特色；具体讨论了基层员工在客户开拓情况、转化上的堵点，共享成功经验，互相学习。最后，针对下半年需要广角和集团互为配合的内容与集团相关处室进行深切交流。

7月5日上午，项目金融处郭科长结合广角半年度会议业务处室总结要点，有针对性的对部分内容进行讨论分享。郭科长指出上半年广角的工作相当于“带着墨镜走路”、“带着耳机聊天”，有了上半年的实践经验，各广角逐渐理清思路，日后的方向将会更加明确。

接着，由天津广角五虎将张总和石家庄广角五虎将邵总开展业务案例复盘。然后，石家庄广角赵科长结合自身市场开拓经验做了慷慨激昂的营销分享，赵科长永不言败的精神深深打动和鼓舞了在场的每一位人员。

最后，小贷广角首席执行官徐总浅谈业务转型的心态和营销的推进，并与集团相关处室针对接下来的工作进行深入的沟通交流。

虽然疫情依然严峻，市场环境错综复杂，但也带给我们新的机遇和挑战，我们需要灵活应变，上下联动，增强风险意识，保持自信心态，百尺竿头更进一步！