此次培训主会场设在浙江中财型材新行政楼大会议室，另设4个辖属公司分会场同步进行，会议由集团总部人事教育处处长金双喜主持。

　　本次培训以激励技巧、领导和教练为主题，会上全体成员认真观看了录像教学片《职业经理十项管理技能训练》的部分内容。培训内容主要分析了激励的常见误区，例举了中层干部的激励菜谱，分析了中层干部所能运用的权力范围，讲授了多种领导风格。

　　授课结束后，与会人员分五个小组进行了培训内容的课后讨论。大家对培训课堂所学的内容畅所欲言，反思日常工作中存在的激励及领导方式上的问题，表示要将理论结合实践，把自己所带领的团队更好的凝聚起来，为中财的发展而共同努力。

　　第八次管理实务培训预期于9月7日举行，将围绕员工的选、育、用、留等内容展开。