中财讯　化建业西南总部（型材）2020年半年度营销工作会议于7月9日以腾讯视频会议形式召开。会议以“跨越新挑战、迎接新机遇”为主题。中财集团化建业执行总裁李总、营销管理处处长钱总、四川基地总经理寇总应邀出席，西南总部（型材）首席执行官、所辖各管理机构负责人及各营销机构负责人、西南总部（型材）科室成员参加了本次会议。会议由川西型材市场管理处首席执行官宁微主持。

会上，西南总部（型材）首席执行官陈亮先生对2020年上半年营销工作情况进行总结，报告回顾了上半年主要工作进展情况，就目前存在问题进行分析，并对西南总部（型材）下半年工作方向作了部署。

川北型材市场管理处首席执行官邓秦对《如何开发与维护大型门窗厂》作了介绍、重庆型材市场管理处首席执行官王天贵分析了《集采的价值》、绵阳型材营销中心张军浅谈《客户与利润》的关系。 

资阳型材代表处主任李果、三台型材代表处朱消华、温江型材代表处郎红明、宜宾型材销售中心毕光红四位优秀机构代表作经验分享。会议还对获得2020年半年度优秀营销机构的10位负责人进行了表彰。

集团化建业总裁李总对市场、团队建设做了分析，对西南总部（型材）下半年的工作进行指导。

李总分析了目前公司的情况，整个化建业在健康可持继发展的进程中，遵循董事局效益为重，市场为先的经营方针，上半年的酬宾工作取得了比较好的成效，整个生产成本有所下降。型材的增长缓慢了些，目前市场上遇到的问题，要总结反省目前所做的工作，然后去改变。

李总指出，要直面发展中的问题，要直面团队建设的问题，要直面我们市场的问题，最重要的是解决人的问题。管理者要关心营销机构在营销中的困难，管理工作就是在解决问题中去建设团队。团队建造要表彰先进，树立标杆，好的管理者不仅仅是要管业务上的事情，更要发挥团队作用。接下来大家要树立信心，打造培养有骨干的营销队伍。提高人均销量，提升营销机构的市场竞争能力，把资源更好的使用到能做销量的人身上，让工作更有效，时间更有效。今年销量好的机构明年还要加油上一个新台阶。

关于下半年的工作。李总强调，化建业上半年以效益为重，下半年以市场为先。这两年对化建业基地建设投入的加大，说明了董事局对化建业的重视。最终产能的扩大，需要市场去消化，市场去拉动。一个好的事物是不完美的，样样准备好的事情是没有生命的，我们允许大家发挥自己的主观能动性，最终标准是要市场和销量来检验的。下半年大家要鼓足干劲，型材总部与型材总部比，管理机构和管理机构比。预祝大家下半年能取得好的成绩，化建业也会不断创造有利的营销政策，希望大家加油。