中财讯　7月30日下午，化建业关东总部（管道）2020年7月份营销工作会议以腾讯视频会议形式顺利召开。集团化建业执行总裁李玉根先生、营销管理处处长钱海军先生应邀出席本次会议，关东总部（管道）首席执行官、吉林生产基地领导、生产基地各部门负责人、各营销管理机构负责人、优秀机构负责人、总部首席执行官助理及综合科室人员列席了会议，会议由关东总部（管道）首席执行官王振凯先生主持。

关东总部（管道）首席执行官王总通报7月、1-7月销量数据及2020年初酬宾发货进度，并带领大家学习《中财化建业2020年7月份营销工作会议纪要》。

 关东总部（管道）首席执行官王振凯

各管理机构分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论，并就其中提出的生产、备库等相关营销问题与吉林基地领导进行沟通。

会议最后， 化建业执行总裁李总发表重要讲话：

疫情的出现对我们的行业有一定的影响，但正如董事局边主席所言，危机危机，危中有机，面对相同的困难和窘境，只要我们有比竞争对手更努力的积极态度，比对手更有战斗力，就能在市场中收获更多的发展空间和机遇。事实也证明了，今年上半年化建业的效益达到了历史最高，增长也领先于行业水平，化建业上半年有很多政策，酬宾的发货奖励政策、年中的酬宾增量奖政策等等都是为了更好的回馈市场、支持市场，我们的营销机构不能满眼的看到困难，要去突破自己，改变市场，守住地盘，要懂得珍惜，珍惜好的行业，珍惜中财的好平台，要努力，努力把自己的市场做大、做强。关东管道近两年的高速增长，取决于酬宾做的好，酬宾好，全年的销量就好，关东管道的市场大有可为，各级营销机构要集中资源，利用好公司政策，积极开发大客户，积极发展好区域市场。

李总强调，各级营销机构要积极跑动市场，积极做好工程储备，积极加强市场建设、团队建设，积极开发优质经销商，要带给经销商信心，引导经销商建立长远的发展眼光，共同建立好市场，把酬宾价格优势发挥到最大，为明年销量做好准备工作。当吉林生产基地提出厂区不够用了，说明你们的营销工作做好了，任重而道远，要把发展作为首要任务，一个好的机构至少要连续五年持续增长发展，在座各位现在都是年富力强的，正是建功立业的好时候，大家要放远眼光，不断发展，希望关东管道在王总的领导下，能够保持快速增长，为化建业发展做出贡献。