中财讯　中财化建业10月份营销工作会议于10月26日至27日召开，化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、营销职能处室负责人及相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

本次会议分上、下半场进行。

上半场会议由各市场总部首席执行官分别进行月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行讨论。各营销职能处室负责人分别进行月度工作汇报，财务总监室通报了《授信管理工作报告》。化建内务就化建业产销情况作通报，报告主要就实际发货情况、管道产品产销情况、型材产品产销情况、其他事项等四部分内容具体阐述。

下半场会议由营销管理处通报《化建业2021年营销工作会议方案》，与会人员就会议模式、会议主要内容等进行讨论。化建业首席市场官陈总对各市场总部11月份销量任务作了布置，通报了11月份营销政策。

最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生对2021年全年销量任务进行分解并作了总结讲话。

李总说，相较国外，目前疫情在我国已经得到了有效控制，相信在政府实施严格力度管控下，明年疫情影响会逐步趋于稳定和常态化。今年疫情造成工地大面积停工，市政产品、型材产品受疫情影响销量下滑明显。2021年春节时间晚于2020年，一阶段酬宾时间相较今年更加充分，对酬宾开展有正向推进作用。明年有效工作时间远超今年，春节在2月使得有效工作时间增加，我们提出了13个月的概念，这在一定程度上决定了销量增长的必然。各级营销机构要理解时间差异对销量建设的作用，为新年酬宾及明年工作的开展未雨绸缪。

李总接着说，型材销量要赶超主要竞争对手，通过与大型战略门窗厂合作提升人均销量，扩大型材集采范围，营销机构要积极通过扩大规模获取绝对收益增加。今年国家基础设施投资力度没有加大，地方政府无权发放债券，市政建设增速放缓。预测明年国家将加大市政项目投入，市政市场潜力无限。各级营销机构要把握机遇，积极投身市政项目抢夺。型材及市政产品必须要取得长足发展，实现销量快速增长。

李总最后说，销量增长的必要性一方面体现在对规模效益的影响上，另一方面销量增长是营销政策发挥积极作用的基础，我们所有政策的制定都是基于销量增长而设定的。因此，保持销量增长是化建业行稳致远的压舱石和发动机。各市场总部要以跑赢区域市场主流竞争对手为工作开展评判依据，加快发展速度，循序渐进、厚积薄发，逐步缩小与对手间的差距。希望大家继续加油！

会议于10月27日上午12点结束。