中财讯　化建业长江总部（管道）2020年11月份营销工作会议于11月29号上午8点30分以腾讯视频会议形式召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、营销中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议，会议特邀管道策划处培训科李嘉明到会指导酬宾订货会工作。皖东南管道市场管理处左章信、张贤、彭锋，皖西南管道市场管理处程伟，皖北管道市场管理处方力文、臧广刚，鄂中管道市场管理处徐伟强、吴欢，鄂东管道市场管理处朱功瑾、王亮，鄂西北管道市场管理处何玉霞、杨坤鹏，武昌管道市场管理处黎红英、宋少辉、程李，六安管道营销中心梁方红、汤安兵，江西管道市场管理处朱正党，赣西管道营销中心毛水平、刘辉，宜昌管道营销中心俞浩强列席会议。

会议开始，张总首先对11月份工作情况作了总结，张总指出，虽然本月销量全面“溃败”，有客观原因，但主要还是我们自身的心态问题和眼光问题。十二月份仍不能松懈，全力一搏是一份信任也是一份责任。鼓励湖北区域坚定信心、整装待发，争取2021年通过新年酬宾打个翻身仗。

会议对长江管道2021年酬宾工作要求进行重点学习。张总指出，酬宾文件是总部酬宾工作方向性的指导和要求。酬宾销量很大程度上决定了全年销量的走势，酬宾强则全年强。如果酬宾销量不达标，全年都将十分煎熬。张总要求2021年长江管道酬宾销量全力争取30%以上的增长率，为了确保酬宾工作的有序衔接、有效推进，保障酬宾任务进度，各区域要及时部署，严格落实总部酬宾工作要求，认真落实“酬宾订货会”。要求所有人员统一思想、明确方向、坚定信心、步调一致，全力以赴打赢酬宾攻坚战。

随后会议重点汇报分析了滁州、荆州、黄石“三大会战”十一月推进效果。张总针对三个地方存在的问题进行点评。张总肯定了“滁州大会战”的推进效果，并指出当前较短时间内最大的收获不是抢夺了多少工地，而是人员心态和观念的改变，说明目前的推进思路是正确的、有效果的。要求何元勇、王克锋可以借鉴滁州推进经验，加快推进力度，同时关于“三大会战”，张总提出了一些具体要求。

下午，会议重点对长江管道2021年工作思路和化建业工作思路进行学习。张总指出，2021年将是长江管道高效提升“三个振兴”战略的重要一年，是长江管道深化市政布局的关键一年，是丰富渠道生态、市场转型的重要机遇期，也是长江管道努力实现自然年度十亿目标的元年，长江管道必须化危为机、努力转型、实现跨越发展。张总要求各机构要紧跟化建业和总部工作思路：加快转型步伐、调整工作思路、应对市场变化。要求大家牢记初心使命、坚定责任担当，全面落实好2021年的工作思路。

会议于下午17点30分结束！