中财讯　化建业河南总部2021年年度营销工作会议于1月7日在许昌市云锦温泉酒店召开，河南总部首席执行官、所辖各管理机构负责人、各营销机构负责人及河南总部综合科科室人员参加了会议。会议由河南总部首席执行官助理蓝渊先生主持。

上午九点，会议正式开始。首先，由河南总部首席执行官曾祥柱先生作河南总部2020年年度营销工作报告。曾总从2020年度销量数据、管理机构工作点评、2020年度工作亮点、2021年工作重点四个方面做出了阐述。在报告中，曾总首先通过一组表格直观形象的对2020年河南总部的销量数据及产品类别作了分析比较，对增长量、增长率、任务完成率前十名的机构提出了表扬；在对管理机构的工作点评时，曾总首先提出打造环郑州城市圈这一工作设想，要求营销中心继续做大做强，快速迈进5000万销量俱乐部。在谈到2021年工作重点时，曾总说要认清当下市场形势，把新酬宾模式的理念理解透彻并不折不扣的落实到位，酬宾期间我们机构要实现从囤货到卖货快速转变，最大限度地提高现有资金的周转率，在思想上也要从做生意转变到做市场上来，打造我们的专业团队，培养更多的专业人才。

曾总作河南总部营销工作报告

接着，由郑州市政营销中心总经理李军彭先生和新乡管道销售中心总经理王晓维先生就《营销中心如何做大做强》作了专题报告。两位总经理长期奋战在营销市场第一线，工作经验丰富，也是提出了要让大客户、经销商和营销机构共同发展这一建设性的工作思路。

优秀管理机构发言

接下来，由河南总部首席执行官曾祥柱先生为中财化建业2020年度优秀管理机构河南总部获奖者、中财化建业2020年度优秀营销机构河南总部获奖者颁奖。勉励他们要再接再厉，再创佳绩，同时鼓励总部全体营销机构向获奖机构学习，争取站在下一次的领奖台上。

优秀管理机构

优秀营销机构

随后，由曾总宣读了河南总部2021年市场布局任命书。

大会继续进行，针对新年酬宾方案的调整，特别邀请了豫南市场管理处首席执行官李光大先生，晋场市场管理处首席执行官李文龙先生以及豫北管道市场管理处首席执行官安文武先生谈了关于自己对新酬宾方案调整的认识和具体措施。几位市场管理处首席执行官指出，公司出台的新酬宾政策资本进入门槛更底，这就意味着我们营销人员可谈客户更多，合作的机会更大，面对日益竞争激烈的市场环境，我们的营销人员要拿出个别产品介入市场，引导客户，先寻求合作后面再考虑利润，我们要抢先在市场上埋下一颗利润的种子，再通过我们真诚细致的服务去让它生根发芽。

管理处首席执行官代表发言

会议最后，曾总作了总结发言。

曾总说，今天会议结束后，我们2020年的工作就结束了，2020年无论我们有多少得失成败，无论我们收获了喜悦还是感受到了心酸都将成为过去。现在我们要放眼2021，展望未来。

在发言中，曾总感谢了总部所有的营销将士和综合科职能人员，感谢大家这一年来的辛勤负出，感谢大家为我们这个团队作出的贡献，同时曾总也对大家提出了希望，希望大家在接下来的工作中能够再接再厉，争取更大的成绩。

最后，曾总再次强调了今年新酬宾政策下我们营销人员面临的转变，曾总提出我们一线营销将士要实现从做业务到做服务的转变；要实现从做工程到做渠道的转变；在实现从单干到积极寻求合伴的转变，要求大家要积极组织并开展好新年酬宾工作，抓住当下，利用好公司新的酬宾政策资源，把这些转变变化为机遇，变化为增量，为我们2021年的销售工作打下一个结实的基础。