中财讯　中财集团化建业2020年度内务会议于2021年1月12日以腾讯视频会议形式召开。化建业执行总裁李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、总裁助理俞仲达先生，物流管理处领导各基地总经理、相关处室领导出席了会议，会议由丁良玉女士主持。

会议开始，丁总、裘总、俞总带领各基地总经理及处室负责人依次进行了反省与交流。

随后，财务总监室针对2020年精益生产目标管理年度完成情况进行了汇报。丁总感谢内务全体人员的辛苦付出，各基地超额完成了年初制定的目标，新昌、衢州、六安、天津、湖南等基地起到了较好的带头作用，为2020年的贡献额交出了一份满意的答卷。2021年，要通过自己和自己及自己和兄弟基地的差距对比，持续做好人均效率和单机效率的提升。

会议期间，各基地骨干观看了主题为“致我们，很中财”2020年度中财化建内务文化视频、视频围绕同心战疫、博雅精诚、臻于匠心、抱诚守真四个篇章展示了中财的强大，中财人的强大，更增强了全体员工的归属感。

接着，各基地总经理从经营成果、产销情况、技改创新、工作计划等方面汇报了2020年工作总结与2021年工作计划。物流管理处、产品研究处、内务管理处、人力资源管理科、产销服务中心负责人也分别对2020年工作总结及2021年工作计划进行了汇报。

随后，丁总对2021年的重点工作进行了明确。坚持以“效率”为抓手，持续推进精益生产，全面推广仓储精益化，提升智能制造水平，重点围绕市场需求，实施系统创新。关于服务，对外强调“主动服务、精准服务、增值服务”，对内严格落实纠正预防措施执行与闭环。同时各基地抓好年前的产销衔接工作，为2021年的目标努力。

最后，李总针对化建业内务工作发表了重要讲话。李总要求持续以效率为主线，在以“效率”为抓手的2020年，化建内务的单机单产和人均单产均取得明显成效，2021年要坚持以提升效率为目标，通过技改与管理创新，不断提升工作效率。倡导以结果为导向，以营销服务满意度、产品质量稳定性、产品系统的创新及参与市场渠道建设的结果为导向，评价各基地的工作开展情况。“化建是山，内务为基石，是后盾”，李总希望大家建立积极乐观的思维，主动积极的态度，只有想做敢做，才能突破创新。在会议的最后，李总提前预祝大家新年快乐，全家幸福安康。