中财讯　中财集团城市零售市场发展局1月份营销会议于1月29日以钉钉视频会议形式召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生、城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、各市场总部首席执行官、城市零售市场发展局各职能科室负责人、各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

会议首先由综合管理科科长胡金英带领大家学习2021年度营销会议纪要，回顾了2021年度营销会议的重点内容和会议精神。

接着，是工作汇报环节。由结算科科长赵文雯作职能科室1月份工作总结及2月份工作计划；由各市场总部首席执行官作各自总部1月份工作总结及2月份工作计划。

随后，由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生作城市零售2月份营销工作方向计划。

会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

李总说，化建业新年酬宾工作紧紧围绕年初制定的计划开展，目前一阶段酬宾达到并超过了预期的销量目标和市场效果，而发展局更是比化建业略胜一筹。

化建业始终在密切关注市场的变化和整体的营销情况，确保尽可能制定动态的、适应市场发展的营销政策，在政策设置上尽可能保持连贯一致，机构和客户可能会出现的想法或者遇到的困难也在我们的考虑之中，各市场总部和市场部也要洞悉市场，充分理解政策的变化，果断执行。

李总指出，与往年不同，今年的酬宾工作“动销”是主题，尤其要加快限量酬宾产品的动销和资金周转，“早发货，早收益”并非空穴来风，加快动销、充分利用终端资金，对力量相对薄弱的客户非常有利。新年酬宾是答谢新老客户的重大让利举措，是建立在“相信”的基础上，只要客户秉承中财的营销精神，积极进行渠道拓展和市场动销，便能抢占市场份额，也能获得更好的效益。市场部人员要正视“相信”的力量，要让客户相信公司，自己更是要相信公司政策，简单纯粹地做好各项营销工作。

李总认为，一个成功的人一定有逆向思维的能力，一定善于发现机遇，越困难越挖掘，方能转危为机。在营销思路上，切不能有传统思维。最终体现渠道能力的，一方面是营销的专业化程度，另一方面是对产品的创新和对需求的满足，能够提供很好的系统解决方案，方案里面除了标准化以外，还要在施工安装的产品创新上有所建树，这才是城市零售的使命和认知。

李总最后说，从销量结果看，发展局的一阶段酬宾工作开局良好，为全年营销工作奠定了基础，二三阶段要继续抓好酬宾各项工作，同时实现PPR给水和PERT地暖的较好增长，发展局要在成长性、专业性方面跑赢化建业传统总部，为化建的市场发展做出自己的贡献。各总部领导要深刻领会《新年酬宾方案调整后的工作重点》一文，充分利用好春节前的黄金时间，积极跑动，加快动销，努力增长。

本次会议于16:20结束，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，同时对2月份的各项指标任务及二三阶段酬宾工作做了布置。