中财讯　化建业长江总部（管道）2021年新春动员会于2月18日上午9点30分以腾讯视频会议形式召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、营销中心总经理及综合管理科科室人员参加了会议，会议特邀化建业执行总裁李总到会指导酬宾工作，特邀营销管理处处长钱总参加会议。皖东南管道市场管理处左章信、张贤、彭锋、何欢欢，皖西南管道市场管理处程伟，皖北管道市场管理处方力文、臧广刚，江西管道市场管道处肖春苗，鄂中管道市场管理处徐伟强、吴欢，鄂东管道市场管理处朱功瑾、王亮，鄂西北管道代表处何玉霞、杨坤鹏，武昌管道市场管理处黎红英、宋少辉、程李，六安管道营销中心梁方红、汤安兵，赣西管道营销中心毛水平、刘辉，宜昌管道营销中心俞浩强列席会议。

会议开始，张总首先阐述了新春动员会的意义。牛年寓意牛转乾坤、牛气冲天，一扫过去一年的颓势。希望大家尽快调整好心态、调节好状态、调整好时间和工作安排，快速投入到酬宾工作中来。张总指出时间紧迫、任务艰巨，各区域要及时总结一、二阶段酬宾工作，顺势借势紧抓公司酬宾政策谋划好第三阶段酬宾工作。张总指出2021年长江管道要放手一搏、不惜一战、十亿目标、志在必得，希望大家都能贡献自己的一份力量，为自己谱写新的篇章。

会议对三阶段酬宾重点工作进行部署，并认真学习了化建业精神。会议最后，李总对本次会议作总结讲话。

关于酬宾模式调整的重要性，李总指出，今年酬宾的主线加大了动销，动销作为酬宾主线，一定程度上提高了资金的周转效率。化建业也加大了酬宾发货的考核和奖励，特别是3月底和4月底的时间节点至关重要。李总要求大家利用春节后的黄金时间进一步加快发货进度，产品提前导入市场，才能更好地提升市场占有率，提升酬宾效果，这也是酬宾的初衷。

关于市场建设，李总指出，长江管道工程市场取得一定的进展，但我们要用动态的眼光看市场的发展变化，我们要立足多条腿走路，要重视基础市场建设，手中有粮、心中才能不慌。如果既有工程又有分销，那么我们将取得比竞争对手更大的市场优势。李总指出，中财拥有总体价格竞争力、拥有产品的长度优势，也有顺应市场发展要求的政策导向，为我们开疆拓土创造了十分有利的条件，希望大家利用酬宾的机会，放开手脚大胆往前干。

关于市场拼抢，李总指出，我们要努力多做增量，抢夺市场不要前怕狼后怕虎，要敢于尝试、勇于挑战，敢于对市场进行风险的博弈；公司是我们坚强的后盾，同时管理机构也要做好营销机构的坚强后盾。我们更不能算小账，要眼光长远、不计眼前，公司决不会让努力干市场的人流血流汗又流泪，你的付出和努力市场终会给你一个满意的回报。

李总最后肯定了长江管道的团队凝聚力和战斗力，特别鼓励湖北区域。李总说，湖北区域在经历了一场磨难后，区域更加安全了，市场容量释放了，人心也变得强大了。希望湖北区域的兄弟们要一门心思干市场，要开放开怀，用我们积极乐观的心态去影响客户，去吸纳客户，与客户一起成长。李总最后祝长江管道营销将士齐头并进、力争上游，2021年酬宾取得开门红。

会议于中午11点30分结束！