中财讯　中财化建业2月份营销工作会议于2月26日下午1点30分，以视频会议形式召开。化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室负责人及相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，化建内务就产销情况作了通报。化建业首席市场官陈总对各市场总部3月份销量任务作了布置，通报了3月份营销政策。最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生作了总结讲话。

李总说，新年酬宾总体而言为全年营销工作的开展奠定了良好基础，为销量建设创造了有利条件。尽管PVC等产品的原、辅料价格陡然高起为化建业经营带来不小的挑战，但化建业准确判断行情趋势，各生产基地在春节前充分运用产能，放大原辅料的存量库存。绝大多数的营销机构紧跟公司节奏，全力以赴积极动销，过程中不仅营造了良好的市场氛围也获得了额外的奖励额度，充分实现资源利用的最大化。

李总指出，本次大宗原料的价格调整主要是受市场资金流动的影响，美国货币放水导致巨额资金流入商品流通领域及商品的金融衍生领域中。原材料的价格波动是由货币的流动性所决定的，短期内很难回落到价格低位。PVC原料价格涨势凶猛，PPR、PERT、PE的原料价格也持续走高。各级营销机构要认清事实、放弃幻想，要清楚认识到市场终端价格逐步走高是必然趋势；要充分使用限量酬宾产品额度，对其他酬宾产品也要应拿尽拿；要一心一意做好动销工作，积极将酬宾产品导入市场，抢夺工程项目扩大市场份额，开发经销商拓展渠道建设；要心无旁骛地推动区域市场销量建设，在市场建设的同时获取更多收益，真正发挥酬宾意义从而实现个人价值。

李总接着说，化建业政策的制定以加快动销为核心，以向增量倾斜为原则。酬宾结束后，化建业营销激励政策将以各营销机构全年累计增量为主要指标设置，换言之，新年酬宾销量对于营销机构全年政策的获取更具含金量。船至中流、不进则退，唯奋楫者方能破浪前行。未来的市场竞争日益激烈，内心缺乏市场开拓欲望、实力及能力欠缺的营销机构终将被市场所淘汰。我们要直面市场竞争，依照公司发展指示精神，响应公司号召，不遗余力地深耕品牌建设，为中财化建业蓬勃发展贡献力量。

李总继续说，各市场总部首席执行官要擅于甄别营销机构反馈的市场信息，以销量建设作为判断依据，充分听取优秀营销机构的市场反馈及建议，收集并提出解决方案，加快落实从而解决优秀营销机构的后顾之忧。要多走访优质经销商，为他们加油助威，为他们提供支持。

李总最后说，化建业绝不会让英雄流汗又流泪！想做且能做销量的营销人员一定能获得收益！各市场总部首席执行官要反复宣贯化建精神，紧紧抓住工作主线。各级营销机构要义无反顾、立场坚定，勇敢地进行市场建设和销量建设，为化建业2021年继续实现好的销量增长砥砺前行，谢谢大家！

会议于2月26日下午5点结束。