中财讯　2021年4月29日—4月30日，中财集团化建业4月内务会议在新昌召开。集团执行总裁（化建）李玉根先生、首席内务官丁良玉女士、化建财务总监裘宏英女士、总裁助理俞仲达先生，物流管理处领导、各基地总经理及相关处室领导出席了会议，会议由丁良玉女士主持。

29日，财务总监室通报了化建业2021年3月精益生产目标管理情况。各基地总经理对基地指标的亮点与不足进行了分享与讨论。紧接着，内务管理处通报了各基地3月份的经营结果，并对内部审计、创新项目梳理等重点工作进行了结果通报。人力资源管理科对4月份的人力资源情况进行了汇报，并对人事管理过程中存在的问题从后勤、劳动强度、工作环境、班组管理等方面进行了讨论。接下来，质量管理科及相关基地围绕“质量”进行专题汇报。丁总对质量评比、标准化管理、库存管控及质量痛点等问题进行了强调。

30日，首先由流程优化科汇报了化建业内务一季度的精益生产工作推进情况，重点围绕效率提升及可复制推广的项目进行了展示。紧接着，中财物流对物流平台近期推进的工作与各基地进行了分享。最后，营销管理处对主导开发的“中财采购管理系统”进行了操作演示。

丁总指出，各基地在效率提升、精益管控上取得的成果初见成效，关键要落实全员参与改善，持续做好浪费的识别及改进落地。基地间要加强相互学习，达到降本、增效的目标。

会议最后，李总表示内务团队围绕效率提升、产销衔接做了大量的工作，为今年产销两旺的局面打开了良好的开端。各基地应继续挖掘生产效率提升的空间，保障化建业产销更加顺畅。各基地总经理要建立市场思维，进行具有前瞻性的产品研发，用发展的眼光，对内加强技改创新，通过自动化水平的提升，逐步将化建业打造为智能制造的先进企业；对外贴近市场需求，通过市场变化拉动整体销量。