中财讯　化建业西域总部2021年5月份营销工作会议于5月30日15点在五家渠青湖御园二楼会议室召开。西域总部首席执行官、新疆生产基地总经理及助理、各区域市场管理处首席执行官、各营销及直属销售中心总经理、新疆基地采供部、服务部负责人、综合管理科科室人员参加了会议。会议由西域总部首席执行官黄建伟先生主持。

会议首先通报了西域总部5月份各项营销数据，并针对各区域销量进度情况、各产品类别增减情况、酬宾进展与发货情况进行了分析。

 随后，黄总带领大家一起认真学习了《中财化建业2021年5月份营销工作会议纪要》，并针对《西域总部5月份营销会议议题与概要》中的重点内容，包括酬宾阶段性总结与现存问题分析，市场预判、团队建设与管理、薄弱市场开放、市政渠道突破、近期政策及下月重点工作安排与大家进行了沟通与明确。关于5月酬宾中机构所反映的市场资金短缺的问题，黄总指出，这些不是酬宾收款不佳的理由。市场中随时都是缺资金的，又随时都不缺资金。哪里有利润，哪里就会有资金！酬宾做得不理想，往往是之前没有用功、手中没有新老客户的酝酿和营销网络的储备。相反，那些在5月表现出色者，都是开年酬宾就很好，也都是2020年在新客户开发中有较多投入的区域。机会都是留给有准备的人！黄总提到，在销量确保实现较快增长的同时，要求务必做好“借酬新开”。“借酬新开”不仅仅是借酬宾之时开发新客户，即使酬宾后，也要借酬宾之货持续进行经销网络的拓展。管道方面，针对不同类型、不同渠道、不同体量的客户，进行深度挖掘，因情施策，精准出击。瞄准业内主要竞品客户的同时，抓住本地小企业不开工、少开工的契机扩大市场份额。做好储备工作，筹划2022年开年酬宾。型材方面，要快、准、狠！利用价格优势，果断进行工程项目及重点门窗厂的抢夺。借助酬宾，抓牢一批客户，抢回一些工程，拿掉一片市场。黄总说，西域总部将坚定且持续的走发展经销商、发展市场网络之路。聚天下人，做中财事。

当天会议最后，围绕营销服务、产品备库、产销衔接等问题展开交流。基地领导就相关问题与大家进行了沟通与明确。

31日上午的会议，重点围绕“经销商与分销网络开发经验；新产品、新渠道、重点工程成功案例分享；仓储库房、堆场、配送车辆推进工作”等议题展开讨论、交流。黄总针对相关问题及后期工作作出指导。会议同时对近期集团重要文件进行了学习。

会议最后，黄总围绕西域总部工作的开展作了总结性讲话。

他说，今年是时机特别好的一年，集团的各项政策有力且连贯！中财之西域市场迎来转机。希望大家能够抓住机会、踏准节奏、用好政策，坚定发展市场经销网络，加强团队中坚力量及新生力量的打造。同时也希望各级机构做好最后的酬宾冲刺，并确保完成6月份任务。为全年目标的实现奠定坚实基础！做实当下，布局未来！

会议于31日13：30分结束。