中财讯　化建业南方总部2021年营销工作会议于7月4日在长沙召开，南方总部全体营销管理机构、营销机构参加了本次会议，营销管理处处长钱海军，湖南基地总经理殷小平及相关部门负责人应邀参加了本次会议，会议特别邀请化建业执行总裁李总莅临会议指导工作。

（大会全景）

会议首先由陈总向大会作南方总部上半年工作报告，陈总指出，南方总部虽然完成了上半年两次酬宾任务，但是我们相比其他总部上半年的销量结果并不出色。酬宾模式的改变、日常工作重点的改变，涌现出了优秀的机构也暴露了很多市场问题，大家要坚定信心，深耕渠道、抢夺市政，贯彻公司的政策和总部的思路，坚决完成公司下达的各项工作任务。

（陈总作上半年工作报告）

之后，湘东、湘南、湘粤、赣粤、深圳、长沙管道第一营销中心、百柳营销中心分别就上半年工作情况向大会作了报告，分享了自己的经验。

（管理机构工作报告）

应总部邀请，不锈钢项目部总监陆海东、副总监陈建春，园林绿化项目总监黄菊芬参加了本次会议，并分别对南方总部全体营销机构作了主题培训。

（主题培训）

南方总部优秀机构代表及优秀新人也在本次会议上进行了总结发言。大会对上半年度工作突出、业绩优异的管理机构、营销机构进行了表彰。

（优秀管理机构表彰）

（优秀机构表彰）

会议接近尾声，南方总部全体人员进行了集体宣誓——中流击水，奋楫前行；一声令下，使命必达；从我做起，坚决完成；南方必胜，中财必胜。

（集体宣誓）

会议最后，李总作重要讲话，李总指出，化建业上半年呈现了良好的发展势头，尽管原材料高涨但是化建业依然取得了不俗的业绩。发展一直贯穿于中财公司的文化和理念之中，在陈总的报告中也能体现出带领大家发展的渴望，同时陈总的报告中还透露着时不我待的紧迫感、对取得市场胜利抱有的坚定信念。

（李总讲话）

李总强调，就发展的方法而言，一是深刻领会化建业关于市场的精神和要求，做实做细做到彻底；二是基地的生产效率不断提升，增加产品的丰富性。在发展变化过程中，未来市场有很多不确定性，为此，公司也做了很多准备，包括对新产品的开发、对专业新渠道的打造、基地服务的后勤保障等等。总结起来做强自己就是最大的发展机遇。

我们尊重对手，研究对手，不能因为对手的价格变动而自乱阵脚，不能只站在自己的角度谈竞争关系。要换位思考，做好自己，内心坚定，研究对手在价格劣势的情况下的生存之道。大家要不断开拓视野，保持积极的竞争心态。心无旁骛的跟着公司的发展而发展，自身的收益也会得到保障。相信公司，相信自己，相信纯粹，总之一句话，“干”就是了！