中财讯　化建业江苏总部2021年6月份营销工作会议于7月3号在南京青龙山庄会议中心召开。江苏总部首席执行官、江苏总部首席执行官助理、各市场管理处首席执行官、各营销中心总经理、江苏总部科室负责人参加了会议。会议由江苏总部首席执行官许黎先生主持。

首先由江苏总部首席执行官许黎分别对2021年6月及上半年营销数据进行大致分析讲解，契合半年度营销工作会议主题，对下半年工作计划进行了重要布置。要求各管理机构将重心工作下移，深入乡镇，开拓渠道。对苏西管道市场管理处、苏南管道市场管理处辖区内乡镇进行试点工作，成立乡镇管道代表处，快速对乡镇销量建设、渠道开发、工程抢夺做出全面安排，形成规模效应。接着各管理机构分别汇报了6月营销工作报告，许总一一就汇报内容进行总结。针对7月各管理机构任务进行了布置。综合科就5月营销政策实施情况及6月内务情况做了通报。

许总说，团队氛围的创造、销售行为、商业行为都是来自于习惯的力量，如何将这样的习惯转变进市场，对标竞品，培养经销商销售习惯，水电工使用习惯，形成落差，抢占市场份额。

接着，继续召开了江苏总部2021年上半年度反省会。先由许总对上半年工作进行了反省总结，随后各管理机构也相继对上半年工作进行了反省。通过引入刘邦与项羽的故事，许总说人才输出是团队建设的必要条件，大家要有意识的美化办公环境，提升团队契合度，引领团队按照正确思路行径，留住人才，为企业创造更多价值。另外一面，要鼓励营销机构多跑动乡镇，下半年重点将围绕乡镇建设展开工作，总部也会资源优先配置给积极跑动的营销机构。如人员配置、物料配置、广告投放支持等。大家可以放心大胆的去干！

许总继续说，真正可以牢固市场的是习惯的力量、品牌的力量。大家要深入市场将品牌工作做扎实，改变客户原有使用产品习惯、销售产品习惯，站在宏观视野去看待市场问题。

会议最后，许总鼓励大家从自身开始，努力做到真正的改变，影响他人，创造更多可能。大家加油！