中财讯　中财化建业7月份营销工作会议于7月26日下午1点30分，以视频会议形式召开。化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、各生产基地负责人、营销职能处室负责人及相关人员参加了会议，会议由化建业首席市场官陈冠军先生主持。

各市场总部首席执行官分别进行了月度工作汇报，会议重点围绕月度报告中的相关问题进行了讨论。各营销职能处室负责人分别进行了月度工作汇报，财务总监室通报了《授信管理工作报告》，化建内务就产销情况作了通报。化建业首席市场官陈总对各市场总部8月份销量任务作了布置，通报了8月份营销政策。最后，集团执行总裁（化建）李玉根先生围绕化建业营销工作的开展作了总结讲话。

李总说，从市场需求来看，国家对于房地产行业的宏观调控效果日益显现，各项数据均在走弱，二手房市场销量明显下滑，市场分化加剧。春江水暖鸭先知，大部分以房产工程为主渠道的营销机构已经感受到来自行业的压力，资金回款难度不断加大。营销机构之所以对房开项目趋之若鹜，是由于化建业的发展历程以及营销机构传统的操作习惯所致。时移世易，房地产行业已然进入拐点。化建业不断出台政策举措引导各级营销机构实现结构转型，各级营销机构要认清形势，紧跟公司步伐，改变惯性思维。区域市场的队伍打造一定要从完全以工程为主，转向以批零、工程两条腿走路，主动进行工作重心调整，加快区域市场渠道建设。

李总接着说，参与市场竞争的三个重要因素，一是队伍、二是资金、三是价格。团队建设的主体不仅是营销队伍，还包括对市场有决心、有信心的合作经销商。市场资金除了来自机构、公司，更应该来源于市场资源的整合。各级营销机构要善于引入市场资源，参与项目运作及渠道开发。各市场总部首席执行官要了解营销机构自身的资金投入情况，培养营销机构的资金投入意识。对于投入意识较强、愿意承担市场风险的营销机构，各市场总部要创造支持条件、加大支持力度。

李总最后说，市场营销的关键最终回归到竞争意识这一本源，内因决定外因，外因通过内因发挥作用。希望大家树立信心、加快动销、积极参与公司酬宾，争取实现全年销量实现较好增长，大家加油！

会议于7月26日下午5点结束。