中财讯　2014年11月3日9：00~15：40，成都广角10月份月度会议于成都中财大楼8楼会议室召开。会议由成都广角办公室主任朱柯颖主持，广角全体员工参加。

　　本次会议是全员参与的首次月度会议，会议流程有所调整，主要围绕各部门工作总结及计划、月刊学习与分享、企业考察提纲讨论三个议题展开。


　　会议伊始，财务总监严总就管理部10月工作进行总结并对11月工作做出安排，总结中通报了各部门业绩数据、资料缺单、动态报告上报等情况，随后各业务部门总结了10月工作情况。

　　接下来月刊学习，内容节选自9月接触的《关于职责》与《传帮带》部分，由主持人分享之后，现场同事结合自己实际情况交流感想，同时杨总明确传帮带的师傅为相应五虎将。


　　考察提纲的讨论环节，是本次会议的重点内容。由各部门五虎将分享整理的考察提纲，现场各业务科长对业务中重要的环节进行了补充说明，大家各抒己见，从房产、生产、贸易三类企业角度提出考察要点，根据自身时间经验总结了众多考察细节和方法，为以后的企业考察梳理出主线，增加风险把控意识。

　　最后，杨总对本次会议做了总结：

　　一、今年全国金融形势严峻，集团对于业务的管控力度加大，大家要理解并积极配合，调整工作态度及方式。

　　二、学习上海、太原广角的营销方法，积极开拓新客户，确保稳定客源，将营销工作全面开展起来。

　　三、经过今天的考察提纲讨论，杨总殷切的希望大家能实际运用到每次考察中去，多看、多听、多思考，综合判断企业实力，提高风险把控能力。