中财讯　中财集团城市零售市场发展局7月份营销会议于7月28日以视频会议形式召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生，城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、程晓恒先生、徐颂文先生，各市场总部首席执行官，城市零售市场发展局各职能科室负责人，各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

会议首先由综合管理科科长胡金英带领大家学习2021年半年度营销会议纪要，回顾了半年度营销会议的重点内容和会议精神。

接着，是工作汇报环节。由结算科科长赵文雯做职能科室7月份工作总结及8月份工作计划；由各市场总部首席执行官做各自总部7月份工作总结及8月份工作计划。

随后，由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售8月份营销工作方向。

会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

李总说，关于城市零售8月份营销工作重点及各项节点工作，俞总在8月份营销工作方向的报告中已讲得很全面、很清晰，俗话说“牵牛牵牛鼻子，抓住了关键”，重要的是我们要把这些重点牢牢抓住，逐一落实，脚踏实地将节点工作做深做透，做出效果。

今年1-7月份，发展局累计增长超化建业平均水平，体现了发展局的成长性，这一点值得肯定。但想要继续保持领先的增长态势，仍需铆足干劲往前冲，接下来的工作，一要加快现有产品的动销出货，二要积极参与各阶段的酬宾活动，三要加强新产品新渠道的市场拓展，四要紧抓核心产品的市场开发。

李总强调，以上四点，其中核心产品的市场开发是重中之重。正如俞总所说，PP-R不是价格的问题，而是市场渠道建设的过程体现，健康发展的市场渠道，需要不断维护和巩固。因此，我们要做好活跃氛围、维护利润、管理客户等渠道建设工作。

李总接着说，城市零售区别于一般传统营销，需要在价格之外有更多的内涵，要体现这个内涵，就要不断打造新的产品系统，通过系统营销凝聚新生力量，保障增量来源。因此，专业渠道的市场拓展仍然至关重要，我们要追溯渠道源头，打造从源头开始的渠道体系，将做业务转变为做系统，体现中财丰富的产品资源，增强产品的吸引力和自身的信心。

关于区域营销，李总指出，区域营销一方面要强调渠道深度，另一方面也可在广度上有所拓展。传统化建业的薄弱区域，有条件的市场部可以物色一两个县级市场，按照城市批零的营销模式进行渠道开发，在做好现有区域的同时，获取更多的市场机会。

李总最后说，发展局的可持续发展，要将核心优势体现出来，要将专业能力体现出来，要将品牌价值体现出来。希望通过大家的努力，继续保持现有的增长水平，诠释发展局存在的价值。

本次会议于16:10结束，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，对8月份的各项指标任务做了布置。