中财讯　2021年9月3日，车车多智慧物流2021年8月份月度总结会议在中财总部20楼会议室召开。本次会议由车车多总经理徐伟君主持，总部各部门骨干人员现场参会，各地营业部通过视频方式参会。

会议开篇，徐总对公司8月份的经营情况、发运车次、业务推进情况进行了总结，对各营业部存在的问题进行了分析和探讨。指出在团队建设上面要严把入门关，积极协助新员工快速承接工作，做到人员吸纳和管理水平提升一个台阶。随着业务量提升，各部门和营业部围绕结算问题要积极组织研讨，理顺业务流，合理管控工作量；加大对承运商的评估、考核和引进，特别是运输车队的积极引入；关注司机装运体验，切实优化内部衔接工作。

会议中，徐总肯定了各部门及营业部在新风管道运输业务、集团中秋月饼运输等业务中的工作推进，实现了业务丰富化和对外业务“0”的突破，接下来要做好总结和评估。

总部和营业部中秋月饼福利顺利到货

紧接着，总部各部门负责人、各地营业部负责人依次对本单元8月业务发展情况进行了总结与复盘、对存在的主要问题提出了改善措施、对9月份工作计划与推进目标进行了汇报。运营管理部方经理对8月份各营业部综合排名进行公示，肯定了西安、天津、新昌营业部在8月份的综合业绩，六安、湖南等营业部在自提业务上的尝试，要求其他营业部建好队伍，夯实管理，积极融合业务开展。

会议末尾，徐总指出，经过2个月的运营，大家的工作逐渐走向稳定和深入，更多的营业部开展了业务，有了真实的感受和体会，有压力，更有做出业绩的自豪和激情，接下来我们要聚焦切实解决一些问题，推进一些变化，在业务上要加快提高自营比例，特别要做好浙江区域的自营，这是对我们能力的真正考验；各部门及营业部应完善业务流程，构建体系化、规范化、专业化的物流团队，设立目标，敢于突破，敢于展现自我，通过实际项目的运营不断提升我们的能力。