中财讯　中财集团城市零售市场发展局9月份营销会议于9月28日以视频会议形式召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生，城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、程晓恒先生、徐颂文先生，各市场总部首席执行官，城市零售市场发展局各职能科室负责人，各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

会议首先由综合管理科科长胡金英带领大家学习2021年8月份营销会议纪要，回顾了8月份营销会议的重点内容和会议精神。

接着，是工作汇报环节。由结算科科长赵文雯做职能科室9月份工作总结及10月份工作计划；由各市场总部首席执行官做各自总部9月份工作总结及10月份工作计划。

随后，由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售10月份营销工作方向。俞总提出，10月份营销工作要全力动销，备战2022。

会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

李总说，到9月底，发展局已提前完成年度销量任务，取得了近几年来较为优异的成绩，时至今日，发展局2021年市场格局已基本定型，接下来不只是简单的做销量，而是要做好明年各项工作的衔接，提前布局明年的市场营销工作。

李总指出，近期在原料涨价和能耗双控的背景下，从上游到下游的产能均受到制约，整体供给减少，生产成本提升，因此导致大厂涨价此起彼伏，小厂由于无法通过小步调的政策调整来弥补经营亏损，纷纷被迫停产停业。在这样的形势之下，家装行业的终端零售价自然也会水涨船高，此时我们就要顺势而为，和客户有效沟通，做好价格管理工作。

李总接着说，发展局要始终围绕以PP-R为核心的城市分销零售的渠道建设工作，要有志向进入行业的第一方阵，并且要把工作做得更专业、更扎实、更系统，各市场总部可通过对PP-R增长考核或其他有效政策的引导来加强开发力度。同时对大型家装公司的开发工作也要有所突破，化建业在商品房工程已占有较大份额，但在家装市场、精装修项目的份额抢夺依然有很大空间。做事情一定要看趋势，如果一个产品市场需求越来越小，逆势而为就比较困难，但实际上精装修化越来越普遍，加之对精装修产品的价格支持以及装饰墙板、不锈钢管、空调风口等产品的导入，甚至即将推出的水电安装业务，在这样的形势下一定要眼界开阔，敢想敢做。我们要将专业的事要交给专业的人，利用专业市场部的力量专人专做，利用各项目部的力量做大做强，建立完整的精装修产品及服务体系，提升PP-R销量权重，为2022年贡献增量来源。

李总最后说，家装零售市场是中财化建业的二次创业，谁能在这个领域做出贡献，谁就能得到发展，甚至后来居上。大家要洞察行业的变化，如果看不到趋势，那仅仅是做了一份工作而已，同时要有发展的志向和创新的能力，多学习多了解，紧跟化建业在家装零售行业发展的步伐，甚至领先同行，引领行业，希望大家不忘初心，砥砺前行，获得更好的发展。

本次会议于16:50结束，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，对10月份的各项指标任务做了布置。