中财讯　中财集团城市零售市场发展局10月份营销会议于10月28日以视频会议形式召开，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生，城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生、程晓恒先生、徐颂文先生，各市场总部首席执行官，城市零售市场发展局各职能科室负责人，各城市零售市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生主持。

会议首先由综合管理科科长胡金英带领大家学习2021年9月份营销会议纪要，回顾了9月份营销会议的重点内容和会议精神。

接着，是工作汇报环节。由结算科科长赵文雯做职能科室10月份工作总结及11月份工作计划；由各市场总部首席执行官做各自总部10月份工作总结及11月份工作计划。

随后，由城市零售市场发展局局长助理俞荣卿先生做城市零售11月份营销工作方向。

会议最后，集团执行总裁（化建）兼城市零售市场发展局局长李玉根先生作重要讲话。

李总说，2021年市场格局和销量规模已基本定型，总体发展局处于相对领先的位置，说明发展局对化建业二次创业的推动作用越来越明显。销量贡献方面，以衡山总部为代表的专业渠道，特别是管道策划处的专业团队，对新产品的研发和渠道的推广工作起到了积极的作用。

从宏观形势来看，现阶段原料高涨后有所回落，但全球通胀形势严峻，其威力相当于一次供给侧的改革，可以称之为供应链通货膨胀，加上我们国家频繁的经济调控，国有企业日渐明显的价格垄断趋势，必然使我们下游企业生产经营受压，这将是个长期的过程。因此，明年原料价格还将处于较高水平，低价历史不再重演。

从家装市场来看，房地产已实质性进入拐点，工程量减少的同时新房装修量也随之减少，这是不利因素，但同时也有有利方面。一是原料涨价的同时产品价格也随之上涨，假若明年做到今年的销售数量，就能实现比较好的增长，从这个角度考虑，明年的增量不会很难；二是以PP-R为核心的家装零售渠道，我们的份额较小，发展空间巨大。因此，我们要不忘初心，任重道远，继续加强城市零售及专业渠道建设，为化建从100亿到200亿的突破打好基础，不断培育新的渠道，打造新的增长点。

关于新年酬宾，李总指出，化建业自上而下对新年酬宾工作有很好的思想认识和组织能力，也实现了比竞品更好的市场效果。从销量数据可以看出，我们大部分销量来自上半年，很好地诠释了“一年之计在于春”。发展局也要计划好、组织好、落实好新年酬宾这项重要工作，为2022年打好销量基础，为下半年市场建设开好局。

李总最后说，2022年将会是富有挑战的一年，不仅是我们，行业里所有的参与者都将面临挑战。企业的竞争最终是实力的竞争，我们的团队建设、渠道建设、市场氛围打造都是在给企业实力加杠杆，通过我们的工作，把化建业的优势充分地发挥到市场中去。我们要发展好城市批零渠道，建设好专业渠道，最后来谋求家装市场中的一席之地，大家要坚定决心，充满信心，在中财平台上有所建树，获得更好更大发展。

本次会议于16:30结束，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，对11月份的各项指标任务做了布置。