中财讯　河南河财管道2021年10月营销工作会议于10月29日通过线上和线下形式召开，公司领导班子、各营销机构负责人及内务相关部室负责人参加，会议由市场部张英启主持。

会议首先组织学习了《化建八财总经理九次会议纪要》，通报了河财管道10月份营销工作推进情况及11月份工作计划。各机构负责人汇报了各自销量达成、渠道建设、客户开发等重点工作进展情况及11月份工作计划。期间，李总对各机构存在的问题进行了一一点评，并提出相关要求。会上，李总指出，当前公司传统房产型工程经销商占比过大，在房产调控及原料暴涨等市场环境复杂多变情况下，工程渠道经销商抗风险能力较差，销量起伏不定。将来的市场形势会更加复杂，渠道的转型，客户的转型迫在眉睫。各机构负责人要积极转变市场认知，条件成熟市场区域要大力发展县乡批零渠道，要鼓励经销客户多渠道、多元化发展，要加快仓储建设及配送服务能力，巩固市场基础，方可更有深度的参与市场竞争。

会议还对2022年度营销大纲草案有关内容进行了初步讨论。会议最后，李总做总结讲话：

1、根据原料行情的变化，公司会及时调整各项营销政策，各机构要加快出货节奏，积极拼抢项目，为后期酬宾和明年市场销量建设打好基础。

2、各机构要深刻理解公司各项营销政策的长远意义，要及时准确传达公司各项营销政策，上传下达，打造强有力的执行团队，鼓励各级客户积极应对市场变化，跟上公司发展节奏。