中财讯　11月22日，化建业西域总部2021年度第三期营销人员培训会以视频形式召开。本次培训西域总部全员参加。会议特邀直辖总部首席执行官助理杨高峰先生, 常州管道城市零售市场部经理胡坚先生，集团墙板项目部总监王小刚先生，皖东南管道市场管理处首席执行官姚勇先生，集团不锈钢项目部总监陆海东先生，集团暖通项目部渠道管理科科长郑建勇先生予以授课指导。

上午的培训会议，首先由直辖总部首席执行官助理杨高峰先生针对《渠道建设-策略与思考》进行宣讲，课程内容从点，线，面，体四个层级，多角度，多层面分享零售家装渠道运作中的底层逻辑，讲解深刻而富有实战意义，给机构带来很多思考；常州管道城市零售市场部经理胡坚先生针对如何有效组织酬宾订货会，促进认酬签单及客户转化，以《订货会分享》为题，进行了经验介绍，并对酬宾工作的落实等渠道建设工作予以分析分享；墙板项目部总监王小刚先生就《中财墙板的产品与市场》之课程，详细阐释了行业现状、市场潜力及产品特性，并列举精彩案例以营销的角度讲解如何进行项目及渠道突破。

下午的会议中，皖东南管道市场管理处首席执行官姚勇先生以《建关系、融圈子、成大成》为题，为大家讲授了有关如何走进市政、识别市政、搞定市政，打开市政渠道及市场，并对经销商渠道的开发与布局，深入浅出的谈出了自己的经验与看法。集团不锈钢项目部总监陆海东先生的《不锈钢产品与市场开发浅析》和渠道管理科科长郑建勇先生的《中财THS新风柔性输配系统》课程，在为大家讲透产品、行业、市场的同时，也为大家描绘出了新产品、新渠道未来发展的美好蓝图。

会议最后，西域总部首席执行官黄建伟先生对本次培训做指导讲话。黄总首先感谢所有讲师们能在百忙之中抽出时间，对西域的培训工作予以大力支持。并对营销机构们强调，西域最后两个月的主要工作，就是围绕“做新开、抢跨年、打基础、备酬宾和练内功”。练内功就是要加强机构的培训与学习。再“忙碌”，也要静下心来思考，再“优秀”，也要虚心向他人学习。如果没有好的创新，就要有好的模仿，针对优秀区域的优秀案例，针对这些切实可行的方向方法，机构要变为自己的思考，并赋予行动。有执行、有落实，才有效果、有结果！黄总同时对2022年开年酬宾相关的客户储备、资金筹备、硬软件准备及重点酬宾产品的销量提升与大家进行了阐释和说明。