中财讯　化建业长江总部（管道）2021年11月份营销工作会议于11月29号上午8点30分以视频会议形式召开。长江总部（管道）首席执行官，各市场管理处首席执行官、营销中心总经理，及综合管理科科室人员参加了会议，皖西南管道市场管理处程伟，皖东南管道市场管理处王凯、张贤、左章信，皖北管道市场管理处方力文、臧广刚，江西管道市场管理处李振、张结平，武昌管道市场管理处黎红英、宋少辉、王建伟，鄂东管道市场管理处朱功瑾、王亮、金仁生，鄂中管道市场管理处吴欢、徐伟强，鄂西北管道市场管理处何玉霞、杨坤鹏，六安管道营销中心梁方红、张祥，赣西管道营销中心刘辉、刘贤根，赣东北管道营销中心沈成锋列席会议。

会议开始，张总首先对十一月份的销量情况作了总结。张总表扬了今年完成较好的区域，特别表扬了连续十一个月完成任务的区域，张总要求各区域要一鼓作气，为全年画上一个圆满的句号。张总肯定了湖北整体的增长，要求湖北区域要为荣誉而战，所有人不能拖后腿。

会议上重点对长江管道2022年的工作思路进行学习。张总指出，2021年长江管道整体发展是低于预期的，没有完成化建业下达的任务。2022年长江管道将坚定不移地以运营中心建设为核心，全力实施三大战略行动，扎实推进八项重点工作。工作思路分析了各区域今年市场现状和问题，提出了整改措施，同时明确了2022年各区域的销量考核指标。工作思路中对三个省份的增长率作出了明确要求。张总要求各区域必须在月度会议上认真学习化建业工作思路和总部工作思路，要求各机构要紧跟化建业和总部工作思路：加快转型步伐、调整工作思路、应对市场变化。要求大家牢记初心使命、坚定责任担当，全面落实好2022年的工作思路。

最后，会议认真学习了化建业工作思路。

会议于下午17点结束！