中财讯　2022年1月24日，中财集团化建业精益总结会及智能制造论坛会议召开。首席内务官丁良玉女士、各基地总经理及相关处室领导出席会议，会议由智能制造总工何记法主持。

首先，由流程优化科黄科长汇报分享了2021年精益年度总结，从激活团队、目标导向、拓展上限、服务基地几方面对2022年工作开展作了系统规划。

各基地精益导师对2021年精益工作总结与2022年工作计划进行了汇报分享。各基地总经理做了点评并结合基地特点及优势在技改、自动化、管理创新、现场和设备管理、信息化等方面的工作开展情况做了补充。丁总对各基地的报告予以肯定，鼓励各基地继续发挥各自优势项目，要求各基地将2022年精益生产推进计划同流程优化科进行进一步分析、补充和交流。

精益总结分享会后，产品研究处、湘光机械模具、新昌基地、信息化推进小组及智能制造汇报分享了有关信息系统项目、智能制造新技术应用情况等。丁总指出精益工作和智能制造两者进行结合，既要脚踏实地，又要展望未来，鼓励大家积极推行。

会议最后，丁总对公司目标管理、质量与成本问题提出以下要求：

1、各基地要重视目标管理，抓紧落实，组织上下讨论，提出优化意见，确定目标内容。目标下发后，各基地要对目标按照部门、时间轴进行分解，要有目标措施。

2、各基地加强产品质量检测把关，开展质量互查，严守内控检验标准为准绳，通过工艺标准化不断优化完善，实现工艺精细化管理，加强过程管控。