中财讯　中财集团城市零售市场发展局1月份营销会议于2月9日以视频会议形式召开，城市零售市场发展局局长俞荣卿先生、各市场总部首席执行官、各职能科室负责人、各市场部经理参加了会议，会议由城市零售市场发展局局长俞荣卿先生主持，本次会议主题为“快速拦截”。

会议首先由综合管理科科长胡金英带领大家学习2022年度营销视频会议纪要，由结算科科长赵文雯做2022年1月份销量数据通报。

接着，是工作汇报和课题分享环节。由各总部首席执行官汇报各自总部2月份酬宾思路和工作排期，各总部选取一个市场部做酬宾操作思路分享，分享的市场部分别为：杭州管道城市批零市场部汪杰飞、九江管道城市零售市场部白旭有、成都管道城市零售特别市场部汪先华、苏州管道城市零售市场部黄开灿、郑州专业市场部温夕宗、保定管道城市零售市场部刘佩贞。

会议中，各市场总部首席执行官分别对各自市场部的课题分享做了总结和补充。

随后，城市零售市场发展局局长俞荣卿先生做城市零售2月份工作方向的报告，俞总提出城市零售2月份营销工作方向为“快速拦截”。

会议最后，俞总围绕城市零售发展局营销工作的开展做了总结讲话。

俞总说，发展局2022年面临较大的销量和经营压力，一阶段很多总部和市场部表现出顽强的战斗力，还是取得了较好成绩，但是我们主线产品销量还要努力。发展局不会让英雄流血又流泪，对业绩好的总部和市场部都将给予更好的政策支持。发展局必须坚持董事局“五个转变、十字连接”方针，在化建业的大力支持下快速发展，因此，对工作提出几点要求。

一、发展市场发展人，发展是硬道理。

关于发展市场。发展局的目标是几十亿，各总部和市场部要做好三年规划，想三年、看二年、做一年，看明年做今年。广度方面，全面开发市场，一个不能少。深度方面，做专业，零售跟随，专业超越。发展市场关键吸纳培养一批优质的经销商，这是发展局的第一使命。

关于发展人。中财营销的一切问题在于人，人是第一生产力，发展局要进一步严格管理打造一支有执行力的团队，增加人数，提高质量，创新机制，让人才发展没有天花板。能者上，平者让，庸者下。这是发展局的第二使命。

二、以客户为中心，以需求为导向。

发展局要发展必须遵循“以客户为中心，以需求为导向”这一原则。经销商把资金、时间和未来都交给了中财，是我们的衣食父母，我们必须竭诚为客户服务。另外城市零售要掌握真正的客户需求，只有剔除伪需求，找出真需求，并满足它，才有源源不断的生意，才有蒸蒸日上的中财事业。

俞总最后说，职位是给想干的人，发展是给想进步的人，我们要不断超越自已，跟上发展局的步伐，跟上公司的步伐。希望大家在一阶段酬宾的基础上，再接再厉，抢时间做在前，实现酬宾最后胜利。

本次会议于17：00结束，紧接着各市场总部分别召开了各自总部的营销会议，对各自市场的营销工作进行了更深入地研讨和规划，对2月份的各项指标任务做了布置。