中财讯　2022年2月15日，车车多智慧物流2022年1月份月度总结会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，各地营业部通过视频方式参会。

首先，徐总表示，1月份我们遇到了许多挑战和压力，但我们都走过来了，元宵节过后，车源和货源都会明显上升，年后发运工作将全面开展，工作状态要尽快调整过来。接下来，徐总总结了1月份整体运营情况，通报了各营业部运营数据，并提出了相应的提升建议，其中，湖南、新疆新承接的营业部运营情况好于预期，六安营业部在运力储备、发运量匹配方面还存在一定压力。2月份，我们要将搭建运力池、提升服务质量作为工作推进重点。同时，也要加强车源评估，提高周转率，调研分析部分线路亏损原因，扭转局面，并做好合规管理，推进岗位实操技能培训。徐总指出，对内，我们要不断提升化建业运输业务的服务响应能力；对外，我们要积极拓展业务，不断打磨在运营水平、服务能力、平台吸纳能力方面的竞争优势，打造车车多品牌形象。

接着，各部门、各营业部负责人依次汇报1月份业务开展情况和2月份工作计划，分析了不同线路的盈亏原因，并对重点推进事项以及2月份营收目标进行规划。

最后，徐总对此次会议进行总结。经过疫情和春节期间车源紧张、运价波动的考验，我们更加清晰地认识到组建运力池的重要性，只有建立稳定、优质的运力池，提升服务质量和运营能力，搭建一流的团队，我们才能应对各种突发状况，凸显我们的优势，不断突破，稳步向前，迈向新征程！