中财讯　2022年3月9日，2022年2月份月度总结会议在中财总部3楼会议室召开。本次会议由总经理徐伟君主持，总部管理骨干现场参会，各地营业部通过视频方式参会。中财集团首席实业官李玉根到会指导并做重要讲话。

首先，徐总表示，元宵节后，随着市场车源增加，发运及时性、毛利率有所提升，自营线路业务操作趋向稳定，经营数据积累利用体现出价值，外部业务筹划开展。3月份，将提升服务响应能力作为当前的工作重点，主动调研机构与客户的服务反馈，内部推广预排单、装车叫号系统的使用，提升装运有序性及效率，加快专业人员储备和外部业务拓展。当下疫情形势严峻，呈多点开花态势，各营业部多关注相关防疫要求，做好车源储备，同时也要宣贯安全意识，做好防护管理。

接着，各部门、各营业部负责人依次汇报2月份业务开展情况和3月份工作计划，与会人员对目前工作难点进行探讨。总经理助理陈海宾提出我们要提升叫车响应速度，服务好我们的客户，对亏损线路要寻求改进和解决办法。

会上，徐总对行业认知和公司发展路径做了相关阐述。物流是一个持续性，并需要务实工作的行业，我们要以长远发展的目光去经营我们的品牌，细化我们的工作，提升我们的服务，让制造业真正感受到降本增效，通过运输资源直采方式，驱动我们的能力提升。

最后，李总对此次会议做总结发言：

一、开年来，在发货量增加的情况下，车车多还是较好地满足了营销机构发货要求，整体工作还是值得肯定的；

二、要继续深化提升配送服务工作，提高机构和客户的满意度；

三、要加强对外业务的开拓力度。