中财讯　甘肃银财管道有限公司2022年3月份营销会议于3月30日上午9点以视频会议形式召开。公司领导班子、营销总监助理、各管理处CEO、各营销中心总经理、各销售中心总经理、直属代表处负责人、设施农业事业部负责人及内部相关人员参加了此次会议。会议由营销总监助理陈广民主持。

会议首先由各营销机构负责人分别汇报了3月份工作总结及4月份工作计划，宣总针对营销机构的工作逐一做了点评。宣总指出，兰州市场管理处团队的个人能力很强，本月销量也完成的很好，但他们还是在努力做渠道，这充分说明了渠道的重要性。因此公司将继续支持各机构新人引进、建设团队工作，同时各机构要在区域内按公司要求持续广告投放，加大品牌建设力度，加快渠道经销商开拓，并着手准备配送中心的建设方案。只有品牌和渠道都做扎实了，各机构才能完成突破、实现增长。

随后，营销总监助理汪世懂组织大家学习《中财集团八财事业组件2022年度第三次会议纪要》，重点学习了俞总对基地所在地建设的要求，以及配送中心建设支持方案，同时深入学习了边总在广西南财2013年上半年财务分析会议上的讲话内容。接着由营销总监助理陈广民组织与会人员学习讨论《银财管道县市配送中心支持方案》，最后陈总就《银财管道市场管理规范》向大家做培训。

下午会议有幸邀请到集团直辖总部厦门管道营销中心总经理潘广元先生做经验交流，与大家分享了市场渠道建设、配送中心建设及发展经销商的心得与思路，与会人员受益匪浅。之后由营销部向大家详细解读公司四月份营销政策内容，解答市场人员疑问。

会议最后，宣总作总结讲话：

1、直辖总部每个人之所以这么成功，最大的特质就是遇事能扛的住事。认准的目标，绝不含糊，绝不犹豫。做事让领导放心。

2、天赋和技能是一个人吃饭的本事，他决定了一个人的下限；眼界和心胸是一个人的格局，他决定了一个人的上限。我们银财每一位营销将士都要提升自己的眼界，开阔自己的心胸，都要有归零心态，空杯心态。别人成功的经验都是别人从无数次失败中总结出来的，我们用不着怀疑，只管消化吸收即可。

3、做市场就是要挖客户，现在的市场单枪匹马已经很难生存，未来一定是平台之间的竞争，我们要建团队、做服务、树品牌、开渠道，只有这样，银财的明天才会更加美好。

会议于下午18点结束。