中财讯　中财化建业4月份营销工作会议于4月26日上午8点30分以视频会议形式召开。化建业经营班子成员、各市场总部首席执行官、营销职能处室负责人、城市零售市场发展局局长、项目部总监等相关人员参加了会议，会议由化建业执行总裁陈冠军先生主持。

会议伊始，营销管理处通报了化建业4月销量等情况，化建内务通报了化建业4月产销情况。各市场总部首席执行官、城市零售市场发展局局长、各营销职能处室负责人、各项目部总监分别进行了月度工作汇报，陈总就各部门月度工作分别进行了点评。随后，陈总对各市场总部5月份销量任务作了布置，通报了5月份营销政策。最后，陈总作了总结讲话，对化建业下一步重点工作作出部署：

一、在整个行业受困疫情、经营困难的当下，各营销机构要争分夺秒抢夺市场份额。化建内务将会克服车源少、运价高等困难，努力保障产品供应。

二、逆水行舟，唯快取胜。各市场总部要解放思想，加快配送中心建设、人员招聘培训、门头广告制作，加快存量市场的抢夺。

三、大家要摆脱疫情思维，个人防疫意识不能层层加码。在不违反国家疫情防控政策的基础上，要克服困难，加强区域市场跑动。

四、化建业会持续加大对市场的投入，提供源源不断的枪支弹药。各市场总部首席执行官在资源分配上要贴近市场，把钱用好，尤其在门头广告制作上要关注质量，避免劣币驱逐良币的现象，门头样式要严格按照公司规定。

五、我们要更加重视高附加值产品尤其是PPR管道产品的销售，PPR除了在家装上加大营销力度，化建业对灰色PPR管的营销政策也做了调整，同时，对部分定做产品实行常规备库，旨在为营销一线提供更好的服务。

六、我们要加大对市政市场的跑动力度，市政产品未来会成为增量的重要来源，我们市政上的产品和服务较以往更具市场竞争力。各级营销机构要全力以赴抢占市政市场，各市场总部要充分利用总部资源，帮助营销机构加快市场开拓进程。

会议于4月26日中午12点30分结束。